本报讯 （记者 付永奇 通讯员 姚新事） 近年来，商水县平店乡中心校紧紧围绕全县教育“一年树形象，两年创品牌，三年争一流”的奋斗目标，站位大局，主动作为，确立“多服务、勤交流、强管理，引领全乡教育上台阶，助力全县教育大发展”的工作思路，加强过程管理，狠抓工作落实，取得显著成绩，中小学教育工作取得历史性突破，位居全县前列，为全县教育上台阶作出了贡献。

坚持加强队伍建设，努力造就一支和谐向上、务实重干、勇于担当的高素质工作团队。该乡中心校在校长王天起的带领下，坚持制度引领，人文关怀推进，倾力打造一支团结、和谐、向上的工作团队。中心校成员以身作则、心无旁骛，精诚团结、以上率下，以良好形象和工作态度，努力推动全乡教育工作稳步、健康发展。坚持不懈地抓好校长这个关键少数，给帽子、铺路子、压担子，激发校长管理的内生动力，强化校长在学校发展中的灵魂地位。持续开展“铸师魂、聚合力”系列师德师风和业务素质提升实践活动，润物无声，久久为功，打造一支思想上有追求、专业上有水平的教师队伍。

坚持建章立制、完善管理，强化各项工作的执行力。该乡中心校完善了《关于做好小学校长选聘及管理工作的意见》《关于先进单位、先进个人考核推荐管理的办法》等一系列规章制度，织密制度的保障网，让有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠。在教师评先和晋级中，坚持公开、公平、公正。每年教师评先、晋级，中心校核算结果还没出来，老师们自己就已经算出谁能评优、谁该晋级。

坚持聚焦质量，打基础、固根基，全乡教育教学质量稳中有升。该乡中心校牢牢抓住质量这个牛鼻子，强化质量意识和评估导向机制，激励全乡广大教师站稳三尺讲台、坚守教学岗位默默耕耘、无私奉献。实施小学阶段学校分层管理，坚持固根基、增动能，努力打破小学阶段质量瓶颈，促进了同类别学校的齐头并进。坚持夯实根基，让“读好书”“写好字”“教好学”落地生根，并形成长效机制，从而让全体师生过上文雅、知性的教育生活。一分耕耘，一分收获。2019年，全乡中招及中小学质量调研考试成绩，双双跨入全县先进行列。

坚持重实效、严督查，确保各项工作任务落到实处。该乡中心校扎实落实县教体局安排布置的每一项工作，建立工作台账，明确工作时限，责任分解到人，确保所有工作不遗漏，所有任务不打折扣，高质量实现工作目标。与此同时，持续强化督促检查，做到工作推进到哪里、督促检查就跟进到哪里，对责任不到位、不担当，敷衍塞责的单位和个人严肃问责。

坚持多服务、勤交流、勇担当，做到服务与管理并重，沟通与担当同行，助力初中阶段整体工作迈上新台阶。该乡中心校始终坚持常规工作多服务、正常工作勤沟通、困难工作勇担当，为初中发展保驾护航。一中校长支永辉同志有精力、有经验、有情怀，务实重干、守正创新，在他的感召和带动下，该校教师团队形成了强大的向心力和凝聚力，教育教学工作成绩喜人。尤其是今年中招，一中取得了令人瞩目的优异成绩，学科总平均分全县排名第一，中招七个学科在全县排名三科第一、三科第二、一科第五，是2019年中招全县唯一一所七门学科全为优胜学科的学校。

“当前，全县教育系统已经活力迸发，形成了百舸争流、明争暗赛的良好局面。我们决心在县教体局的坚强领导下，以时不我待、只争朝夕的紧迫感，立足当下，面向未来，不懈努力，为实现全县教育三年争一流的奋斗目标作贡献！”王天起表示。①6