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郸城联社:营销竞赛“劲头猛” 复工达产“成色足”

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2020-09-22

周口日报·新周口客户端记者 卢好亮 通讯员 薛冰川

“百日营销竞赛”活动开展以来,郸城联社紧紧围绕省联社安排部署,结合实际,突出重点,细化考核,迅速动员,以“百日营销竞赛”落实“六稳”“六保”政策,支持县域经济发展。截至目前,该联社各项存款较年初增加26.26亿元,贷款较年初增加12.81亿元,贷款用信户较年初新增13406户。

加强组织领导,统一思想认识。郸城联社以党建为引领,健全工作机制,成立支持复工达产“百日营销竞赛”领导小组,以夯实基础、优化结构、严控风险为重心,结合县域实际全方位开足马力。召开动员大会,鼓舞员工士气,激发全体干部员工决心和干劲。实行一把手负责制,明确分管领导、人员构成及职责分工,构建“联社班子包片、机关部室包社、基层网点上门营销”良好竞赛机制。

制订专项方案,强化督导考核。郸城联社召开专题会议,研究制订活动系列方案,明确各项任务时间表,制定区域营销结构图,夯实工作责任,细化奖惩措施,开展全员营销。以每10天为单位进行一次旬度考核通报,召开旬度推进会,公布排名,要求最后一名社(部)和包社科室负责人上台表态发言,鞭策落后,营造明争暗赛竞赛氛围。严格按照实施方案要求及时落实奖惩,确保任务分解到位、制度执行到位、奖惩落实到位。

突出宣传重点,营造良好营销氛围。郸城联社结合“普及金融知识宣传月”活动,以防范非法集资、电信诈骗为切入点,将柜面营销、扫街营销、联合营销相结合,形成思路广、受众多、目标准的营销方略。借助公交车体广告、微信公众号、美篇、宣传海报等,大力宣传农信社贷款发放廉洁高效和存款随用随取的便民优质服务举措,用“金牌”服务吸引客户。

运用“金融+”模式,优化制度执行效率。郸城联社将“百日营销竞赛”活动与党建、大数据信贷、普惠金融、整村授信紧密联系,运用“金融+”模式,积极与县委县政府、各乡镇(办事处)、小微企业沟通对接,组织召开银企座谈会,探索打造场景金融,实现农信社与党委政府、群众的无缝沟通和紧密联系,打造以农信社为中心,串联政府、企业和个人的金融生态圈。①7

[责任编辑:凡留威]

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