开发区扎实开展“万人助万企”活动
本报讯(记者 郭坤 王晨)自省委、市委吹响以“万人助万企”活动为载体,推动企业高质量发展的嘹亮号角后,开发区牢固树立“服务企业就是服务发展大局”理念,按照省、市“万人助万企”活动要求,坚持问题导向、目标导向和结果导向,综合运用周调度、干部分包、台账管理、现场办公等推进办法,聚力解决好企业发展面临的重点难点堵点痛点问题,为企业办实事、解难题,让企业获得感更强。
在组织领导上精心谋划。开发区成立指挥部和工作专班,实施“1+3+N”工作法(“1”指一个综合办公室,“3”指3个常设工作组,分别是材料组、宣传组、和督查组,“N”是指专门提供政策咨询的技术组),制定三级干部分包企业一栏表,组建2个专题服务工作组,做到“三个一”“三个三”。三个一:拼搏每一天、干好每一周、一月一考评。三个三:每日三“省”——企业还有哪些问题要解决、如何去解决、作为分包责任人是否发挥了主观能动性;每周三“谈”——谈收获、谈体会、谈建议;每月三“结”——给企业结服务账、给企业结问题解决账、给服务企业的干部作结语评价。
在问题解决上精准施策。开发区“万人助万企”领导小组、工作专班和各企业包联单位在充分走访企业、了解企业需求的基础上,定期召开碰头会、研讨会、分析会,深度研究企业共性问题,破解企业存在的深层次个性问题,特别是亟待解决的历史遗留问题。针对反馈问题,严格按照“任务清单化、责任具体化、奖惩清晰化”要求,落实“13710”工作机制,确保问题“件件有回音、事事有着落”。截至目前,2个省级层面问题已上报省、市工作专班,正持续跟进。25个市级层面问题,在市专班和市直部门的大力支持下,已协调解决23个,另外2个正加快推进。26个区级问题已全部解决。
在督查问效上全面从严。根据《开发区“万人助万企”活动实施方案》,开发区加强对活动开展情况的督导,完善督查督办机制、建立绩效评估和奖惩机制,联合负责指导开发区工作的市“万人助万企”第十一工作组,坚持每天上报进度,每周召开一次例会,每月召开一次分析研判会,开展全方位、分层次督导调研,强化结果导向,严格兑现奖惩,确保反馈问题得到及时处理。
同时,有序开展全方位、分层次、有重点地调研,不断完善“万人助万企”考核细则,定期开展督促检查,加强跟踪督办,使激励促进作用更加凸显,督、考、查三位一体推进机制更加规范、更加完善、更加有力。
在宣传培训上持续发力。开发区召开“万人助万企”生物医药企业座谈会,听取企业生产经营、问题困难情况汇报,共同探讨产业发展政策机遇。组织30家企业参加“万人助万企”惠企政策宣讲会,加强政企、银企有效对接,协助部分企业解决贷款、用工难题。“百园增效”和老旧企业盘活工作受到省督导组充分肯定,经验材料被市“万人助万企”工作简报专题刊发。