周口市委政研室(市委改革办、市委财经办)关于开展“三标”活动 服务“六增” 行动的实施方案
周口市委政研室(市委改革办、市委财经办)关于开展“三标”活动 服务“六增”
行动的实施方案
(缩减版)
一、总体要求
以贯彻市第五次党代会精神为主线,以开展“三标”活动为载体,以打造“五型”机关为抓手,以“干事干净干练”优良作风为保障,实施“六大专项行动”,服务“六增”行动,全面提升以文辅政、服务决策能力水平,在推动加快周口高质量跨越式发展、奋力建设中原崛起新高地中积极担当作为。
二、认真开展“三标”活动
(一)精准选定标杆
1.找准坐标定位。将自身工作放在全市全省全国范围内再审视、再定位,看清所处的层次和差距,理清存在的问题和短板,找准各项工作的坐标定位。
2.选好工作标杆。因地制宜选定系统内先进典型作为学习借鉴对象,单位以省委政研室、省委改革办、省委财经办为标杆,各科室结合工作职责选定对应处室或其开展的某项工作作为学习标杆。
3.开展对标学习。采取邀请标杆单位(处室)莅临指导、选派人员跟班学习、适时开展实地考察等方式进行常态化对标学习,及时总结学习成果,加快学习成效转化。
(二)全面提升标准
1.推行“三化”工作模式。推行工作项目化、项目清单化、清单责任化工作模式,制定目标任务推进落实清单,对表推进、销账管理,倒逼目标任务落实。
2.实现工作流程再造。结合自身实际,以对标单位(处室)先进管理理念模式为基准,建立工作闭环管理体系,全面优化工作程序流程,实现工作流程再造。
3.完善制度体系建设。建立系统完整的制度体系,以制度管人,按制度办事,用制度规范行为,使各项工作每个环节做到有据可查、有章可循。
(三)奋力打造标志
1.业务提升有突破。调研报告受到市委领导批示肯定,进入市委决策乃至省委决策,在省级及以上刊物发表、转载。文稿服务领导满意、社会认可,严谨规范、精准高效成为第一标准。改革办“中枢机关”职能作用充分发挥,服务市委深改委能力显著增强。财经办运行机制顺畅高效,服务全市财经工作能力明显提升。
2.创优争先走在前。省里有考评的,力争进入第一方阵,上年度在第一方阵的,本年度位次保稳求升。市里有考评的,确保进入全市领头方阵,力争进入优秀行列。省、市没有考评的,获得组织和领导的肯定、表扬。创成标准化党支部。创成省级文明单位。平安建设先进单位继续保持,争取年终获得优秀等次。
3.品牌打造成亮点。调查研究成为“金字招牌”,文稿服务品牌持续擦亮,更多改革品牌叫响全省全国。《周口工作》创办有声有色,数字化水平走在全市前列,《领导参阅》决策参考价值充分彰显,《改革简报》内容被省委改革办转发。
三、努力打造“五型”机关,全力服务“六增”行动
(一)努力打造“学习型”机关。开展理论学习“四个一”活动,探索建立“五学模式”,坚持每天阅读一个小时,每月精读一本书籍,每季交流一次心得,每年发表一篇文章。全面落实第一议题制度,严格落实干部职工学习、青年干部学习等学习制度。坚持“请进来+走出去”,邀请专家开展培训交流,组织党员干部外出学习考察并形成考察报告,确保学习取得实效。
(二)努力打造“研究型”机关。开展“全员上阵大调研”活动,坚持领导挂帅、全员上阵,聚焦临港经济发展、重大项目建设、数字周口建设、职教强市打造等重点工作,做好前瞻性、破题性调查研究,形成一批有分量、有价值的调研报告,争取参到点子上、谋在关键处。强化调研结果运用,建立调研成果转化应用跟踪机制,推动调查研究走深走实。
(三)努力打造“思考型”机关。开展“我为发展谋良策”活动,围绕市委“智囊团、参谋部”职能定位,以提升文稿服务能力为重点,加强全局性思考、系统性谋划,确保文稿出思路、出思想、出精品。多给年轻干部交任务、压担子,促使年轻干部尽快成长为业务骨干。
(四)努力打造“服务型”机关。开展“重要事情善协调”活动,认真筹备召开全市政研改革工作培训会议、市委深改委会议、全市改革工作会议、市委财经委会议,提升服务保障市委重要会议和重大活动能力,强化与市直部门单位、县(市、区)政研改革财经部门的沟通协调,高效调配资源,凝聚工作合力,全面提升办会办事能力水平。
(五)努力打造“创新型”机关。开展“投身改革当先锋”活动,服务全市“以改革开放增力”行动,发挥改革办职能作用,聚焦中央、省委和市委全面深化改革重点任务,抓好统筹协调、督促落实和宣传报道等工作。开展“数字管理提效能”活动,服务全市“以数字建设增力”行动,以数字化思维、数字化手段创新推动政研改革财经工作,提升电子化办公、移动办公水平。加强前沿性政策研究,积极学习外地创新经验,为全市创新发展出谋划策。
四、组织保障
(一)加强组织领导。成立领导小组,单位主要负责人作为第一责任人,亲自谋划部署,其他班子成员作为直接责任人,积极推动落实,形成齐抓共管的工作局面。
(二)强化作风保障。以开展能力作风建设年活动为契机,严明工作纪律,强化责任担当,为活动开展提供作风纪律保障。
(三)注重量化评价。把工作成效纳入年度考核的重要内容,进行分类量化评价,作为选拔任用干部的重要依据,树立正确用人导向。
(四)建立长效机制。及时总结活动开展情况,在巩固、扩大、深化、转化活动成果上下功夫,推动活动开展制度化、常态化。