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提高路桥职工思想认识 凝聚企业发展合力

您当前的位置 :中华龙都网  >> 新闻中心     来源: 2021-12-23 16:47:04 
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作者:刘双艳

摘要:目前,提高路桥职工思想认识、提高员工素质、凝聚企业发展合力工作迫在眉睫。本文简要分析了提高职工思想认识的重要性以及如何提高职工的思想认识,为凝聚企业发展合力出谋献策,以期能够为企业长久发展贡献理论参考意见。

关键词:路桥;职工思想认识;企业发展

引言:员工是企业的基本组成部分,没有员工就没有企业,没有员工对企业的认同感,就不会有企业的长久发展,职工认同了路桥工作,认同路桥工作单位,才会劲儿往一处使,力往一处发,企业发展才会有源源不断的动力。越来越多的企业认识到职工思想在企业发展中的重要作用,各个企业通过各种方式统一员工的思想认识,在此背景下,职工文化创新与思想素质水平的提高,能够保证企业单位的稳定经营。

一、善用沟通技巧,提高职工思想认识

沟通技巧在人与人之间的交流中重要性已经不言而喻,企业采用多样化的沟通技巧,加强与职业员工的沟通交流,了解员工思想认识水平,拉近人与人之间的距离,职业员工思想认识一致,发展动力才能汇合,以此提高企业发展的凝聚力。汇集企业发展合力需要企业本身树立以人为本的思想,通过沟通交流了解职工需求,并且满足员工需求,在沟通交流中,体现出对员工的关怀和爱护,增强员工对企业的认同感。现代青年学习能力较强,互联网发展的大浪潮下,提高员工思想认识,汇聚企业发展合力的方式更加多样化,可以利用互联网的便捷性和及时性,与员工进行对话,可以对员工的先进事迹进行广泛报道,可以在节假日对员工表示关怀和慰问等等,通过互联网平台与员工沟通内容丰富,形式多样。

例如,路桥企业工作中有很多体力性劳动,工作强度大,有时候时间还很紧张,企业管理部门就可以经常到职员休息室,了解职员的工作内容和工作感知,满足他们在工作生活中的需求,语气和缓平静,面带微笑,心情舒畅,以平易近人的姿态与员工交流,对员工的辛勤劳动表示感谢,对他们坚持工作的态度表示敬佩。在沟通中还可以了解到员工工作散漫,积极性不高的问题,对此采取措施,为员工继续工作加油打气,提高企业员工向心力。还可以通过微信公众平台、QQ群的方式展现员工工作面貌,表扬他们的劳动,认同他们的工作奉献,以此加强员工对企业的好感。

二、完善职工思想建设制度,凝聚企业发展合力

没有规矩不成方圆,思想建设制度建设不完善,在实际行动中就无法有序展开路桥企业职员思想政治活动。有了明文规定,大家活动就有了目标,就知道该如何进行活动,提高员工思想认识也就有了正确路径。完善思想建设制度需要发挥组织引领的作用。有序开展路桥员工思想建设活动必须要有专门的组织单位,定期开展思想文化活动,确定思想活动内容,明确活动参与人员等等都需要有人负责和管理。负责思想建设的单位组织还需要结合时代发展潮流,学习兄弟部门的活动经验,创新活动形式和活动内容,使得思想建设活动朝着现代化发展,朝着大家喜爱的方式发展,这样的活动开展才有意义和效果。

例如,可以在企业单位部门选择几位负责思想文化活动的员工。可以是固定人员,也可以是人员轮流负责,具体内容包括制定思想文化活动执行方案,结合近期的工程项目,选择举办活动恰当的地点、时间等等。也可以由企业统筹进行,选择一个思想文化建设组织部门,定期开展思想文化建设活动,具体部门派人参加活动即可,将筹办活动的任务落实到企业本身,由此可以在活动中渗入路桥工作精神和企业精神,宣传企业文化,体现出企业特色等等。

三、建立思想建设信心,加强企业思想建设

提高企业思想认识,凝聚企业发展合力需要企业本身提高认识性,加大对思想活动的重视,只有企业本身对职工思想足够重视,所有围绕职工思想的活动才能够展开。由于企业以经济发展为主,重视经济效益,重视眼前利益获得,而员工思想建设本身难度大不说,需要长时间投入,思想建设并非一朝一夕就可以见到效果,再说每个企业都有自己擅长和不擅长的部分,路桥企业长于工程项目,多和器械打交道,对文化思想类活动并不是很擅长,如何组织开展自己不擅长的活动对企业本身就形成了挑战,综合各种原因企业内思想活动开展效果不佳,开展意愿不够强烈。这就需要企业管理人员克服种种困难,对思想建设活动形成正确的认识,放弃以经济为标准衡量一切活动的旧有思维,形成新兴管理思维和管理模式,建立现代化的企业思想文化管理模式。

例如,路桥企业领导人可以多向其他类型的公司学习如何进行思想文化建设,有的企业在部门内部经常举行团建活动,有的企业在节假日举行文艺活动活动,还有的企业联合各个部门进行体育赛事。思想建设途径多样,方式多样,内容多样,路桥企业可以根据本身企业特点和工作内容,选择适合自己的思想建设活动,比如将路桥项目开展中的真实事迹改编成小品、相生、双簧等,在节目中对事迹、对行为表示赞扬,既开展了思想建设活动,又宣传了企业文化,体现了企业特色。

结语:本文从完善沟通技巧、完善相关制度建设、树立思想建设信心三个维度探讨了路桥企业如何进行思想建设,如何形成企业凝聚力,结合路桥企业特色,结合项目工程内容开展思想认识活动,探讨了目前活动开展中存在的问题,并且针对具体问题提出针对性的解决措施。

参考文献:

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[ 责任编辑:李昂 ]

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