电力企业思想政治与安全管理融合研究

贾晓荣

在电力行业，安全是生命线，思想是保障。思想政治工作与安全管理的融合，是电力企业高质量发展的关键。如何将思想政治教育融入安全管理全过程、增强员工安全意识与责任感，是当前电力企业管理亟待解决的问题。深入探讨这一融合路径，不仅能优化企业管理模式，更能为电力企业筑牢思想与安全的双重防线，助力企业在新时代稳健前行。

融合的优化路径

为实现电力企业思想政治与安全管理的深度融合，需从理念融合、工作协同及评价监督三方面入手，系统推进融合进程。

强化理念融合是基础。传统管理思维中，思想政治工作与安全管理常被割裂，前者被视为单纯的意识形态教育，后者则聚焦技术规范执行。这种认知偏差阻碍了二者的协同发展。为此，企业应通过组织专题研讨、培训等方式，引导管理者和员工打破思维定式，树立“思想引领安全，安全促进发展”的理念。思想政治工作不仅是增强员工安全意识的重要手段，还能激发员工的责任感与使命感；而安全管理作为系统工程，也离不开员工高度的责任感支撑。只有将二者从理念上深度融合，形成统一的管理价值导向，员工才能深刻理解思想政治素养对保障安全生产的深层意义，从而在思想上重视安全、行动上保障安全。

优化工作协同是关键。在工作规划与执行层面，编制年度工作计划时，需将思想政治教育活动与安全培训有机结合，确保二者在时间安排和内容设计上相互衔接、相互呼应。安全培训不仅要涵盖设备操作规范和事故案例分析，还应融入思想教育内容，通过讲述行业楷模的奉献故事、剖析重大安全事故背后的思想麻痹案例等方式，激发员工内在的安全维护动力。同时，思想政治教育要增强安全生产责任意识，使其成为员工日常工作的重要指引。此外，创新融合方式也至关重要。充分利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的教育管理平台。

建立科学的评价与监督机制是保障。目前，多数企业缺乏涵盖思想认知、行为转变、安全绩效等多维度的量化指标体系，导致融合成效难以精准衡量。企业应开发测评工具，追踪思政教育对员工安全责任意识、风险防范理念的塑造效果，精准统计员工因思政教育纠正不安全操作的频次，并明确其对降低事故率、提升隐患整改率的贡献值。通过科学评价，确保工作触及员工思想深处，提升安全生产水平。同时，企业要建立健全第三方监督与内部审计机制，对融合工作进行动态跟踪与监督。避免融合工作形式化，注重活动内容与员工实际需求的匹配度，确保工作落地生根。通过定期审计与外部监督，及时发现问题并追责，避免无效重复活动，确保融合工作取得实效。

融合的实践路径

实现电力企业思想政治与安全管理的深度融合，需要从体系构建、方法创新与机制完善三个维度系统发力。

构建系统的融合体系是基础。企业应将思想政治教育内容深度嵌入安全管理制度与工作流程，使其成为安全管理的有机组成部分。在安全培训环节，不仅要传授技术知识，更要通过讲述行业楷模的奉献故事、剖析重大安全事故背后的思想麻痹案例，引导员工树立正确的安全价值观，强化其对安全工作的认同感与使命感。在应急演练过程中，融入团队协作精神、舍己为人的职业道德教育，让员工在实战模拟中深刻体会思想政治素养对保障安全生产的重要性。通过这种方式，将抽象的思想理念转化为员工可感知、可践行的具体行动准则，从制度根源上推动二者融合。

创新融合方法是提升融合实效的关键。在信息化时代背景下，电力企业应充分利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的教育管理平台。在线下，可以组织情景模拟、案例研讨、主题演讲等互动性强的活动，让员工在沉浸式体验中深化对安全文化与思想政治理念的理解；在线上，可通过短视频、直播课程、互动问答等形式，打破时间与空间限制，提升教育的覆盖面与灵活性。制作以安全事故防范为主题的微视频，融入敬业精神、责任担当等思想政治元素，以生动有趣的方式传递教育内容，增强员工的学习兴趣。利用大数据分析员工的学习行为与反馈，精准推送个性化的教育内容，实现教育资源的高效利用，切实提升融合教育的实效性。

建立科学的考核激励机制是推动融合实践的重要保障。企业需将安全管理成效与思想政治表现全面纳入员工考核体系，改变以往单一以工作业绩为导向的评价模式。在考核指标设计上，既关注员工日常工作中的安全操作规范执行情况，也考量其在团队协作、责任意识、职业道德等方面的表现；在激励措施上，对在融合实践中表现突出的员工给予物质奖励与精神表彰，将其树立为企业标杆，发挥榜样的示范引领作用。通过这种方式，引导员工主动参与思想政治与安全管理融合实践，激发其内在动力。考核激励机制的实施也能倒逼管理者重视融合工作，推动企业形成良好的安全文化与思想氛围，使思想政治与安全管理真正成为相互促进、协同发展的有机整体，共同服务于企业高质量发展目标。

结语

电力企业思想政治与安全管理的融合是提升企业管理水平、保障企业稳健发展的重要举措。当前通过理念革新、体系构建与方法创新，已取得一定成效。未来，随着电力行业不断发展，应持续深化二者融合，紧跟时代步伐，引入新的管理理念与技术手段，完善融合机制，进一步激发员工工作积极性与创造性，为电力企业高质量发展筑牢思想与安全双重防线。

(作者单位：山西地方电力有限公司石楼分公司)