不能简单以材料厚度评价工作成色（树立和践行正确政绩观）

□ 吴继峰

当下，少数干部把“材料过关”“台账闭环”当成工作重点，各种材料、台账精雕细琢、完美闭环，而对工作实绩实效却不太上心。这种重痕不重绩、留迹不留心的做法，空耗精力与资源，更滋生出用材料糊弄组织、忽悠群众的自欺之风。笔者以为，破此积弊必须从政绩观、考核尺度和容缺机制上正本清源，不能简单以材料厚度评价工作成色，而要让实绩实效成为评价干部的主要标准。

树立和践行正确政绩观要走出“材料即政绩”的误区。政绩是在田间地头干出来的，是在群众家门口访出来的，而不是在办公室里编出来的。少数干部之所以对堆材料乐此不疲，根本上是政绩观出现了偏差，误以为把材料写得天花乱坠、台账做得天衣无缝，就是对上有了交代、对下有了说法。事实上，再精美的文字也遮不住问题的窟窿，再完美的台账也补不了实际工作的缺口。靠材料糊弄组织、忽悠百姓，最终失的是组织的信任、寒的是群众的心。只有把心思真正用到察实情、出实招、求实效上，多到矛盾集中的地方去化解纠纷，多到发展困难的地方去打开局面，才能创造经得起时间和民心检验的政绩。

实现纠偏正向，上级的考核指挥棒必须更接地气、更实事求是。如果指标设计脱离基层实际，动辄要求“挟泰山以超北海”，不顾条件差异强求整齐划一，那就势必逼出层层加码的材料比武，逼出数字注水、经验包装的形式主义歪风。真正科学的考核，既要鼓励基层“跳起来摘桃子”，激发跳一跳够得着的干事热情，又不能强人所难，逼人去做根本不可能完成的任务。评价基层工作要多到现场看进度、多在田间听民声，把群众满意度、问题化解率、发展实效性作为硬杠杠。

为实干松绑减压，要给材料和台账留出合理的容缺空间。基层工作千头万绪，民生事务繁杂琐碎，干部的精力和时间都是有限的。如果要求每一份材料都像绣花一样精致，每一本台账都比账房先生做得工整，甚至在非原则细节上吹毛求疵，就必然挤占基层干部服务群众的时间。只要工作扎实推进、问题有效解决、任务节点有力落实，哪怕汇报材料不够漂亮，工作台账存在非关键性疏漏，也不应影响对基层工作的整体评价。

评价一地一域的精神面貌，评判基层干部的实际作为，必须看工作实绩的成色，而非材料和台账的厚度。当求真务实成为共识，重实干、看实效蔚然成风，“纸面政绩”才能无处遁形，才能持续夯实基层治理根基，赢得人民群众认可。①6