“过度请示”也是一种不担当（沙颍时评）

□刘猛

在基层工作中，本该当场办结的民生小事要层层请示，本该属地负责的常规工作要反复汇报，本该自主决策的事项要等上级批示……当前，不少基层工作陷入“过度请示”的怪圈。看似讲规矩、守流程，实则是不担当、不作为的隐性表现，既消解了行政效能，也挫伤了基层干事创业的积极性，亟待纠偏破局。

“过度请示”的根源，核心是基层干部“怕担责”的避责心态，背后更折射出权责不对等、问责泛化、容错机制不健全的深层问题。一些地方问责简单化、泛化，一出问题就层层追责，却未给基层划定清晰的权责边界；部分上级部门权责下放“打折扣”，把责任甩给基层，却不匹配对应的决策权限，导致基层“想干不敢干、干事怕出事”，只能把层层请示当作“免责金牌”，宁可不干事，也要不出事。

“过度请示”的危害不容小觑。它不仅拖慢了办事节奏，让群众急难愁盼的问题在层层流转中久拖不决，损害群众切身利益，还造成“上级忙不完、基层不敢干”的恶性循环。大量无效请示占用行政资源，不仅会让上级部门难以聚焦统筹谋划的核心职责，更会逐步消磨基层干部的担当精神，滋生躺平避事的不良风气。

破除这一怪圈，需双向发力、系统施策。既要厘清权责清单，推动权限、资源同步下沉，让基层有权办事、有责可担。也要健全容错纠错机制，精准规范问责，为敢担当、善作为的干部撑腰鼓劲。唯有基层干部卸下思想包袱、主动担当作为，才能真正把一件件民生实事办在群众心坎上。①6