本报讯（记者杨光林）项城市城乡规划管理办公室紧紧围绕项城市城乡建设大局，按照中央、省、市深化简政放权放管和优化服务改革要求，通过认真实施工作日志、风险提醒、上门服务三项制度，积极落实项城市城乡规划建设重点任务，规划服务效率和质量明显提升，受到社会各界高度评价。

认真实施工作日志制度。工作日志制度的执行对干部职工的工作行为形成约束和规范，党组能实时了解工作计划，跟踪业务进展，可以更有效地进行资源调度和工作安排。去年以来，工作日志详细记载了工作中出现的各种问题以及每个人的思考和探索等，最大限度地调动了集体的智慧和力量，为党组广泛吸收好的意见和建议提供了可靠和有效的“大数据”，提升了城乡规划决策的科学化水平。工作中，党组根据一位干部对规划审批的流程优化想法，研究出台了高效的审批办法，审批时间由以前的15工作日减至5个工作日，审批效率得到极大的提升，在项城市行政审批和周口市规划审批工作评比中，一直位居第一名。

认真实施风险提醒制度。党组通过收集归纳全体股室和人员的潜在廉政风险信息，以《廉政风险提醒函》的形式予以预警提示，遏制和减少腐败现象发生。党组成员先后带领专业技术人员，20多次走访园区，走进企业，深入了解开发企业基本情况，开展城乡规划政策现场服务，以书面形式发放《行政指导意见书》98份，向行政相对人宣传城乡规划法律法规政策，告知城乡规划监管要求，引导其依法规划建设。针对城乡规划中开发企业因内部制度缺失、疏于管理出现的不规范行为，该市规划办相关负责人17次约见企业法人进行谈话劝勉，督促其完善制度，整改自身存在的问题。风险提醒制度着力提升了城乡规划服务水平，避免企业因违法违规造成的损失，引领项城市城乡规划发展始终走在全省前列。

认真实施上门服务制度。项城市规划办按照“规划服务前移，工作重心下移”新思路，党组成员每周至少用1个工作日，积极主动上门服务，切实提高规划工作效能。围绕安置房、迎宾大道改造、水系等重点工程项目，50多次与国土、住建、城管等部门对接，100多次查勘现场，46次组织召开技术论证会，狠抓项目协调服务，并及时与建设单位相关负责人联系，对项目实施过程中存在的困难和问题进行深入对接研究。继续推进和完善“绿色通道”工程。对学校、医院、道路、公园、污水处理厂、公交站场等民生建设项目选址、规划方案审查、地块地形测绘等工作，本着特事特办、急事急办的原则，抽调精干技术力量，提前介入，实现项目规划“零阻力”推进。去年以来，完成重点项目规划编制64项，重点项目测绘50项；办理选址意见书16件，面积210万平方米；核发用地规划许可证25件，面积110万平方米；核发工程规划许可18件，建筑面积390万平方米；完成规划核实2项，建筑面积15万平方米，核发许可建筑面积与往年同比增加300%，保障了项目建设的顺利实施。

通过认真实施三项制度，他们的工作水平和服务水平明显提升，项城市规划办工作人员被群众称为“贴心人”。一年多来，项城市规划办先后被共青团河南省委和省人社厅联合授予“河南省青年文明号”，省住建厅颁授予“五星级执法队伍”和“行政执法先进单位”等荣誉称号，并被树立为“河南省住建系统服务型执法示范点”。