本报讯 （记者 徐松 通讯员 王璐 张杰） 近年来，郸城县实施“3456”工作法，激发了驻村干部活力，实现了思想认识和工作能力的“双丰收”，为巩固提升脱贫攻坚成果、纵深推进乡村振兴提供了强有力的组织保障。

以“三个覆盖”为切入点，夯实帮扶基础。驻村帮扶全覆盖。该县抽调1065名优秀干部，组建355个驻村工作队精准派驻到非贫困村，实现了全县488个行政村均有3名驻村人员帮扶全覆盖。结对帮扶全覆盖。各帮扶单位充分发挥后盾作用，按照一帮多的形式开展结对帮扶，全县9522名帮扶责任人（其中，县直帮扶干部3964人）结对帮扶35990户贫困户，实现了结对帮扶贫困户全覆盖。农户走访全覆盖。开展“小网格、大走访、全覆盖”活动，各驻村第一书记带领帮扶责任人，以“八到位一满意”为工作目标，走村串户全面落实“两不愁三保障”政策，实现农户走访全覆盖、政策宣传无死角。

以“四个抓手”为发力点，确保真帮实扶。县级领导牵头抓督导。建立县处级领导包乡镇机制和组织部长、纪委书记两位常委对驻村不力的帮扶单位约谈机制。组织部门专门抓统筹。制定和完善各类规章制度，确保驻村不空岗、帮扶不断线，实现驻村工作交替“无缝对接”。乡镇党委具体抓管理。严格落实属地管理责任。认真落实日常管理、考勤和请销假等制度，确保驻村各项工作制度得到有效落实。派出单位协助抓保障。持续强化派出单位后盾作用，落实脱贫攻坚派驻单位与驻村工作队同奖同罚。

以“五个到位”为着力点，办好惠民实事。推动帮扶任务、帮扶责任、帮扶项目、帮扶措施、帮扶资金“五个重点工作”到位是检验帮扶工作成效的关键。各驻村第一书记严格落实“八个一”工作法，积极发挥各自优势，以“六村共建”为抓手、以“两建三扶四评”为载体，积极为帮扶村争资金、壮产业、调结构、建设施。近年来，共协调争取项目资金3.02亿元，修建道路1000余公里、打机井6796眼、改建桥梁940座、安装路灯25420盏；对接全县246个扶贫车间，带动4500多名贫困劳动力就地就近就业；鼓励引导9729户贫困群众种植花生、辣椒、甘薯等经济作物；联系247个特色扶贫种养基地，带贫19310户；开展义诊1928场，现场为群众义诊服务300925人次，协助群众办理大病救助4184人；慰问困难群众53273人次，帮助留守老人和留守儿童实现“微心愿”10202个，调解矛盾纠纷7373起，为民服务全程代理、民事村办等39992人次。

以“六个落实”为支撑点，激发干事热情。通过落实工作经费、生活补助、安全保障、关心慰问、评先评优、奖惩激励，该县将相关激励关爱措施制度化、常态化：每年为每名驻村干部安排健康体检、购买重大疾病保险和人身意外伤害保险，足额保障落实每村1万元驻村工作经费和驻村干部每人每天60元的生活补贴，消除驻村干部及其家属的后顾之忧；坚持面向脱贫攻坚一线大力开展先进典型选树工作，涌现出一大批先进典型。在2019年干部调整中，共有94名驻村干部得到提拔重用，极大地鼓舞了驻村干部的工作热情。①6