记者 郭坤

4月14日是周口援鄂医疗队队员解除隔离回家的日子。这一天上午，中心城区隔离点周口迎宾馆内笑声哭声交叠，气氛热烈温馨。在这里接受隔离观察的35名援鄂医护人员迎来了日夜期盼他们归来的亲朋好友。

市民黄先生来接自己的妻子段雪亚，并特意带上了3岁多的儿子，因为“妻子很想他”。但不论如何劝说，如何引导，儿子迟迟不愿意投入妈妈的怀抱。

“有这个心理预期。”段雪亚当时的心情很复杂。

儿子对妈妈的生疏，不仅仅是因为53天没有见面。

真正的原因可能要从2016年6月份说起。面对9月份省卫计委专家组要对医院进行的“三甲”预评审，周口市中心医院感控科主任段雪亚挺着5个多月的身孕，带领科室人员开始了最后三个月的冲刺迎检工作。因为她负责的感染管理工作，是医院“三甲”评审的一项重要内容。

顾不得妊娠反应，顾不到双脚肿痛，段雪亚带着科室人员从修订工作制度、流程到开展全员培训、应急演练，再到各临床科室查看、督导感控制度的落实……怀孕后期，脚肿得穿不上鞋子，她只能穿着拖鞋去各临床科室指导工作。那个时候，身边的同事给段雪亚开玩笑：“你的孩子干脆就叫‘黄三甲’得了。”

当年9月11日，医院顺利通过“三甲”预评审。11月1日，段雪亚的儿子出生。

半年产假很快休完，2017年5月8日，段雪亚上班的第一天就被通知参加会议，会议的主题只有一个：医院启动迎接“三甲”终审工作。

又是新一轮的挑战，段雪亚每天早出晚归，经常工作到深夜，按照省卫计委专家初评时提出的整改意见，在各个科室一项一项对照，进行督导整改。那个时候，她不得不狠心给孩子断了奶。

当年7月23日，医院顺利通过省卫计委专家组“三甲”终审验收。

“忙起来像打仗，这说法一点也不夸张，我们科室包括我在内只有4个人，负责医院的感染管理工作。”段雪亚说，“平时都经常加班加点，更别提关键时候了。”

去年5月，周口“创卫”进入冲刺阶段，负责医疗废物管理、感染性疾病科门诊等工作的感控科又是一波连轴转的工作，段雪亚又是许多天不能陪孩子。

去年下半年，市卫健委启动全市医院“二甲”评审工作。作为周口市医院感染管理质控中心主任，段雪亚进入评审小组，参与市卫健委对全市二级以上医院进行的评审验收工作。因为平时工作比较忙，评审小组的评审验收大部分在周六、周日进行。这段时期，陪孩子又成了段雪亚的奢望。

评审验收工作在去年12月20日左右结束。没过多长时间，凶猛的新冠肺炎疫情来了。

今年1月20日晚上，市中心医院接收一名高度疑似患者，需要转入市五院隔离待查，段雪亚必须立刻前往市五院协助收治隔离工作。

从1月21日开始，作为全市唯一一所三级甲等医院的感控专家，面对并不熟悉的疫情，段雪亚开始了超负荷的工作：不断修订感控流程、制定防控制度；多次培训医院及全市所有定点救治医院一线医护人员、普通科室医护人员、垃圾清理人员如何做好消毒隔离、个人防护；不停地奔波在全市各定点救治医院，现场查找防控漏洞，指导他们如何规范建立符合标准的隔离病区。

进入2月中下旬，我市疫情防控形势渐趋明朗，各定点收治医院院内零感染多少让忙碌了一个多月的段雪亚松了口气。

此时，援鄂指令下达。来自我市21家医疗机构的71名医护人员奔赴武汉支援当地重症救治工作，段雪亚是其中唯一一名感控专家，她要用丰富的感控知识保护每一位援鄂医护人员。

从防护用品的穿脱演练，到手卫生、针刺伤的处理，再到驻地的感染防控措施，每一个演练动作，每一个感控要点，段雪亚像“老妈子”一样反复要求每一名队员：务必熟悉掌握。

在周口援鄂医疗队的主战场——武汉大学人民医院十四、十五病区，段雪亚带着马小柳、谢晶晶两名专职感控护士与新疆医疗队的感控护士一起，对进出污染区的医护人员进行24小时无缝“人工监控”。她还不定期进入污染区巡查质控，查找风险点，发现医疗废物装放过满、收集不及时、缓冲间内物品摆放不合理、工作人员出污染区洗澡过于集中等问题，及时与新疆医疗队感控专家沟通，促进病区持续提高感控质量。

从1月底周口出现疫情到3月底驰援武汉归来，这个时候的段雪亚别说陪孩子，有时候她可能忙得连孩子都忘记了。

“孩子对我生疏，不愿意让我抱，我有心理预期。”段雪亚愧疚地说，“我在他三年多的成长过程中，缺位太多。”

三岁娃娃不黏妈，只因忙碌缺陪伴。②6