2020年11月11日
第01版:要闻 PDF版

“融”中有突破 “合”里出成效

周口报业传媒集团谱写媒体融合发展的“春天故事”

见习记者 王慕晨

融人、融事、融发展,融采、融编、融平台。媒体融合是信息时代背景下一种媒介发展的理念,是传统媒体在互联网迅猛发展基础上的有机整合。

在全媒体时代下,面对技术创新日新月异,竞争环境变化迅速,产品创新不断迭代,周口报业传媒集团顺势而上,积极推进媒体融合向纵深发展,谱写了媒体融合发展的“春天故事”。

“中央厨房” 引领主流方向

媒体融合不是简单整并,而是“融为一体、合而为一”。报业的媒体融合首先体现在平台、终端、渠道的构建和技术支持上。周口报业传媒集团通过技术建设,率先在河南地市级媒体中启用全媒体“中央厨房”,即“中央厨房”模式下日报、晚报、中华龙都网站、日报官方微博、日报官方微信、晚报官方微博、晚报官方微信及新周口客户端、周道客户端等多个宣传平台的联动。

在终端和渠道建设方面,集团经历了报纸入网、手机报、社交账号与客户端等发展阶段,并形成了“报刊+网站+社交媒体+客户端”的传播矩阵,实现了数字化、网络化、移动化传播。新型传播渠道的建设,释放了周口报业传媒集团的传播活力和内容创作力,生产了一批深受网民喜爱的短视频、直播节目等作品。例如,集团策划的“寻访周口抗美援朝老兵”大型宣传报道,稿件、短视频同期不同平台呈现,短视频《致敬老兵——马文献》在周口日报官方抖音、周口日报视频号、周口日报头条号等平台推出后,总浏览量超过100万次。

服务民生 走好群众路线

战“疫”、战贫、决胜全面小康……在重大主题报道中,周口报业传媒集团全面挺进主战场,发挥内容资源优势,用心用情推出有思想、有温度、有品质的融媒体精品力作。新冠肺炎疫情暴发以来,社会各界生产生活受到不同程度影响。集团在危难时期彰显社会担当,于2020年2月14日在周口晚报微信公众号上线“每日配送”。“每日配送”上线试运行1个月,先后为群众配送新鲜果蔬1000多单,帮助10多家果农、菜农、养殖户解决了农产品滞销问题,受到了广大群众的一致好评。

“聚焦群众需求,集团将通过直播带货、公益扶贫、乡村振兴等重大主题项目,密切融媒体中心和粉丝、用户联系。媒体采编人员要更多地深入群众、深入基层、深入火热的生活,打造更多群众喜爱、满足受众需求的产品。”周口报业传媒集团党委书记、董事长,周口日报社社长王彦涛介绍,集团近期全力打造的民生服务类客户端——周道,主打即时性、服务型、互动性和可视化,在向基层拓展、向楼宇延伸、向群众靠近上持续下功夫。为发挥主流媒体作用,服务民生,实现文化、科技与经济的有机融合,11月6日至8日,周口报业传媒集团成功举办了2020年周口电商扶贫特色产品展销会暨第一届读者节系列文化活动,不仅发挥了主流媒体作用,而且引领本土网红主播向海量粉丝展示周口农村的生产生活场景,将流量转化成农产品的在线交易,帮助农民脱贫致富,推动农村经济发展。此次活动受到了多方关注,《人民日报》、新华网、学习强国等多家媒体转载报道。

粉丝速增 点赞好评不断

报业新媒体产品的横空出世,形成了高价值的新媒体品牌。据了解,周口报业传媒集团运营和托管网站、微博、微信平台近30个,覆盖粉丝总数超过300万人。其中,周口晚报微信平台粉丝近60万,稳居河南时政类公众号第三名和周口第一大号位置。2019年,集团融媒体中心先后组织大型直播活动40余场次,受众达300万人次,初步构建了全方位、全天候、立体化传播格局,媒体传播力、影响力大幅提升。与此同时,2019年度集团先后荣获全国党报媒体融合创新单位、中国传媒融合发展十大创新力地市党报等殊荣。在全省第十一届报纸综合质量检测中,《周口日报》《周口晚报》双双进入省一级报纸行列。

疫情期间,周口晚报微信公众号连续3个月入围新榜500强。自此,新媒体矩阵的“两微一端一抖”,成为抗疫报道的一大主阵地。据周口晚报微信公众号编辑人员介绍,传播效果最好的原创稿件是周口晚报微信公众号发布的《周口连续4天0新增!河南新增3例,累计1270例!》,被1890家媒体转载,转载19430次;1月28日发布的《权威!周口确诊15例新型肺炎患者详细情况公布!行动轨迹、密切接触者……》,浏览量达到99万多次,赢得众多网友点赞。

“新鲜血液” 光明未来可期 

“转型全媒体,优秀人才就是最大财富。引进高层次专业技术人才,充分突出年轻用户的差异化选择权利与个性化表达兴趣,推动全员转型,更好地适应主战场的环境、具有打胜仗的能力。”在王彦涛的这句话中,让人读出周口报业传媒集团引进人才的底气,集团自2019年引进高层次人才后,2020年又面向全社会引进高层次专业技术人才,也看得出集团全面发展的决心。

在传统媒体与新兴媒体融合发展的背景下,周口报业传媒集团融媒体中心成立以来,全体采编播人员主动融入新媒体,通过理念创新、优化管理、考核激励、项目孵化,对一线采编播员工采取全媒体的方式进行培训和锻炼,促进人才从单一的写作向复合型采编播人员转变,适应采访、编辑、播出、设计、整合及新媒体传播技巧和能力,锤炼出一支适应媒体融合发展战略的全媒体“特种兵”,为新型媒体集团发展壮大打造坚强基石。②9

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