本报讯（记者 张艳丽 通讯员 张帆） 为切实做好2021年首季“开门红”工作，沈丘农商银行创新工作方法，拓展工作思路，采取强有力举措，力促首季业务发展实现“开门红”。

早谋划定措施，打好动员部署战。该行及时召开2021年首季“开门红”工作动员会，成立领导小组，制订工作方案，紧紧围绕首季工作要求，上下齐心，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、各部室细致抓的局面，全面擂响2021年首季“开门红”工作的奋进战鼓。

早部署多举措，打好宣传发动战。该行以营业网点、助农金融服务站和微信公众号等为载体，通过悬挂条幅、张贴海报、制作美篇等途径，加强业务宣传。抢抓新春外出务工人员返乡的有利时机，展开大规模宣传，推动资金回笼。

转观念抢市场，打好阵地攻坚战。该行依托营业网点、助农金融服务站，延伸服务触角，大力发展优质客户，推进金融服务进乡村、入社区。有效利用手机银行、网上银行、微信银行等，进一步强化银行卡业务对存款的归集和吸附作用，提升卡存款的留存率。

严考核强奖惩，打好考核赋能战。该行对各支行（部）进行月度分项考评、季末综合考核，把资金组织、贷款投放、不良贷款清收等任务与绩效工资挂钩，对完成任务的进行奖励，对未完成任务的进行警告或处罚，充分调动广大干部职工的积极性、能动性和创造性。