本报讯 （记者 张艳丽 通讯员 汪倩） “开门红”活动启动以来，周口农商银行建设路中段支行以目标任务为导向，科学谋划、全员营销、周到服务，有力推动了各项业务发展。截至目前，该支行新增存款3990万元，完成任务的110%；“周到贷”授信96户，完成任务的128%；微信银行营销1510户，完成任务的108%。

早谋划，激发营销热情。活动开始前，该支行召开动员会，对各项指标任务进行分解，明确到人，并由支行行长承担起主体责任，主动认领高额营销任务，在每日晨会中分享支行先进典型事迹，鼓舞人心、激发干劲。要求全员揽储从亲朋好友抓起，实现家人、亲属、朋友、同学与该支行的全业务互动。

快行动，抢占市场先机。该支行全面贯彻“周到服务”理念，熟练掌握各项业务知识和操作技能，实现柜台与厅堂的良性互动、高效分流，全面提升客户体验。做好存量客户的跟踪维护，提前梳理名单，对即将到期的“开门红”客户进行电话邀约提醒，并以春节期间电信诈骗事件高发为例进行金融知识宣讲，以防客户上当受骗，用真情换真心。持续开展“三扫五进”活动，强化外拓营销、常态化上门服务，加大新产品、新业务的宣传推广力度。

深推进，打造发展引擎。该支行深挖潜在客户，及时添加意向客户微信，有合适产品及时推介，并不时嘘寒问暖、发送节日祝福和活动邀约，以坚持赢取客户。深抓话术营销，要求所有一线人员熟知每一款金融产品的特色优势，并根据客户心理预期、年龄结构、工作岗位分类营销。从细微处着眼，美化网点环境，强化厅堂管理，并从物质和精神两方面关注员工成长和进步，以硬核支撑解除员工后顾之忧。