□记者 马治卫 通讯员 张振

“市委书记安伟所作的工作报告，洋溢着奋进的激情，蕴涵着创新的理念，贯穿着务实的精神。报告描绘了周口现代化建设的宏伟蓝图，回应了全市人民的强市梦想和幸福期盼，让全市上下行动有目标、前进有方向、工作有抓手、奋斗有力量。”太康县委副书记、县长张峰日前在接受采访时说，“市党代会报告观点新颖，充分体现了市委重谋划、抓落实、强保障、求发展的底气、勇气和大气，而且每项工作都谋划得深、谋划得实，明确了为啥干、朝什么方向干、干的重点是啥、工作措施是啥，思维超前、定位清晰、方向明确、系统全面，既规划了路线图，又教给了我们工作的方法，极具思想性、引领性和可操作性。”

张峰告诉记者，结合报告联系工作实际，太康干群将牢记发展是最大的政治，不发展或慢发展是最大的风险，锚定“两个确保”，对接省委“十大战略”，切实做到“六个坚持”，着力抓好项目建设、主导产业发展、招商引资等重点工作，实现高质量发展新突破，强力推进“六增”行动。

抓好项目建设保增势。突出抓好静脉产业园等53个重点产业项目建设。开展好“三个一批”“万人助万企”活动，推进粮食物流产业园、大健康产业园等项目签约，推进鸿发织造、久鸿农博城等项目开工建设，推进天虹科技产业园、中福织造等项目建成投产。定期进行项目统筹调度，常态化开展观摩点评、现场督导活动，抓合同履约率、资金到位率和项目开工率。

抓好开放招商保增力。实施“招商引资深入推进年”行动，动态完善纺织服装、锅炉压力容器制造产业链图谱和招商路线图，综合运用“全民招商、以商招商、产业链招商、产业园招商”等方式，全民动员，全员上阵，持续借力商会、协会等组织，形成全国联动的大招商局面。聚焦土地、资金、平台等要素，做好工业用地收储、标准厂房建设、手续报批办理等准备工作，加强招商项目落地保障，为新签约的19个项目“签约即落地，落地即开工”创造条件。

抓好主导产业保增能。按照“全方位打造数字周口”的要求，突出产业互联网建设，以四通锅炉工业互联网的远程监控服务平台为示范标杆，加速互联网、大数据、人工智能等信息网络技术与制造业深度融合，加快工业数字化、智能化转型。设立8000万元产业发展基金，全力推进“三大改造”，整体提升两大主导产业技术装备水平和产品研发能力，完成20家企业技术改造、10家企业智能化改造，完成2家智能工厂改造、2家国家级绿色工厂改造。今年以来，智能锅炉创新中心被省工信厅认定为“河南省制造业创新中心”，永兴锅炉荣获2021年度河南省“专精特新”中小企业称号，龙源纸业荣获“河南省质量标杆企业”称号，四通锅炉荣获省第三批专精特新“小巨人”企业称号。目前，正在组织8家企业申报省级高新技术企业，5家企业申报省级智能车间和智能工厂，2家企业申报国家级绿色工厂。

抓好城乡建设保增美。加快完成36个老旧小区改造项目任务。新建纺织南路、杨邵路等15条道路。加快推进G311绕城道路建设。利用城市“零碎地块”，建设6个“小精特”街心公园。持续推进涡河、兰河城区段治理，改造城市低洼地段，提高城市洪涝灾害防御水平。启动万达广场等城市商业项目，培育多元化商业主体，建设覆盖多产业的商业圈。实施乡村建设行动，接续推进农村人居环境整治提升行动，推动5G等现代信息技术与农业农村发展深度融合。

抓好环境建设保增优。以“营商环境提升年”为抓手，深入推进“放管服”改革，加快政务服务“一站式”功能标准化建设，落实国务院“一网、一门、一次”改革措施。开展“企业服务日”活动，建立企业服务网络平台，推行“24小时不打烊”在线服务，当好“有呼必应、无事不扰”的“店小二”。认真落实减税降费政策措施，确保优惠政策全面惠及市场主体。建立营商环境监督评价机制，树立亲商安商良好形象，创造宜居宜业优良环境。

抓好民生福祉保增固。持续巩固脱贫成果同乡村振兴有效衔接，逐步实现由集中资源支持脱贫攻坚向全面推进乡村振兴平稳过渡。整合涉农资金4.85亿元，加强农业基础设施建设，做好农田水利设施排查整改工作，建设高标准农田9.5万亩，确保粮食种植面积稳定在300万亩以上，不断提高粮食生产能力，扛稳粮食安全重任。同时，以县域紧密型医共体建设为抓手，加快推进县医院老院区病房楼和中医院建设。新建3所公办幼儿园，改扩建46所农村寄宿制学校，推动教育优质均衡发展。同时，统筹抓好生态环境、安全生产、信访稳定、风险风控、平安建设和社会治理等工作。

张峰介绍，为认真贯彻落实市五次党代会和太康县十三次党代会精神，县政府专门组织召开了县长办公会议，进一步统一思想、分析形势，明确目标、完善措施，对重点工作要求坚持“五个必须”：一是必须夯实责任。县政府分管领导要切实对分管工作负起牵头责任，谁的事谁负责，谁的事谁干好，对分管领域内的重点工作、重大项目、重点工程逐一落实。另外，各乡镇、各部门主要负责同志要按照权责统一的原则，每一项工作、每一个环节，谁来牵头组织、谁来具体实施、谁来监督检查，做到事事有人管、人人有责任。二是必须卡死节点。节点意识也是一种责任意识、时序要求，强化时间节点，利用节点倒推倒逼各项工作。三是必须强化担当。只为成功想办法，不为失败找借口，敢于正视困难，大胆破解难题。从我做起，从各位班子成员做起，各司其责、敢抓敢管、敢做敢当，特别是在土地征收、房屋拆迁、城市建管、“两违”治理、安全生产、污染防治、信访稳定等棘手问题上，关键时刻要身先士卒、靠前指挥、作好表率。四是必须敢于争先。我们必须用更宽阔的视野、更严格的标准去抓落实，样样工作树标杆、争先进，要敢于追赶标兵，敢于做标兵，争取做别人的榜样。各部门要“跳起来摘桃子”，树立争先晋位意识，着眼于市委书记安伟提出的“在县域经济‘成高原’中走在全市前列”的要求，从细处着手，从实处着力，主动作为、奋勇争先。五是必须严格督查。要进一步细化分解重点工作任务，建立“每项工作都有分管领导、有责任单位、有部署、有落实、有督导、有反馈”的责任清单。县政府督查室要围绕县委、县政府的中心工作跟进督导，严格兑现奖惩，强化正向激励，确保说了算、定了干。