本报讯 （记者 韦伟） 11月8日，沈丘县重点项目建设推进会议召开。会议认真落实省委、市委项目建设工作要求，牢固树立“项目为王”工作理念，紧盯“问题导向、目标导向、结果导向”，大抓项目、狠抓项目，做到目标不变、速度不慢、力度不减，加压推进，狠抓落实，以项目建设成果成效助推全县经济社会高质量发展。县委书记田庆杰主持会议并讲话，县长余长坤作工作安排部署。

会上，县委常委、常务副县长张锐通报了全县重点项目进展情况；县委常委、纪委书记、监委主任刘和辉交办了项目问题清单；县长余长坤就全县重点项目建设工作作了安排部署；县产业集聚区、县自然资源局、县发改委主要负责人分别作表态发言。

田庆杰指出，今年以来，全县各级各部门聚焦发展第一要务、项目第一支撑，形成了凝心聚力抓发展的浓厚氛围，项目建设总体势头良好，在全市重点项目观摩评比中，沈丘县连续获得第一名，但对标全省第一方阵，对照省委“两个确保”总体要求、市委“三标”“六增”目标任务来看，仍存在重点项目建设进展缓慢等问题。他要求，各级各部门要进一步统一思想、提升站位，牢固树立“项目为王”的理念，增强“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的行动自觉，将项目建设作为经济工作的生命线，作为检验班子和干部能力、素质、水平和是否讲政治的重要标尺，以“等不起、慢不得、坐不住”的工作态度和大干快上、苦干实干，奋勇争先、勇争一流的奋斗者姿态，集中精力狠抓项目、大抓项目，确保重点项目建设高质、高效推进。

田庆杰要求，要聚焦重点，狠抓落实。在项目建设方面，要做到“三个坚持”。坚持签约一批。主动对接企业上门服务，准确把握企业投资意向，推动审批部门、要素保障部门提前介入，推动项目高效签约。坚持开工一批。强化项目前期服务，完善建设要素，加快审批进度，认真落实土地、资金、用水、用能、环境等要素保障，确保早日开工。坚持建成一批。项目责任单位要在确保施工安全、保证工程质量的前提下，倒排工期，解决建设中的突出问题，相关部门要加强联审联批，加快项目验收，确保项目早开工、早竣工、早投产、早运营、早见效。在营商环境方面，要做到“三个更加”。政务环境要更加高效。要发扬“随叫随到、服务周到、说到做到”的“店小二”精神，持续深化“放管服”改革，纵深推进“一网通办”前提下“最多跑一次”改革，尽快落实“2号章”制度，最大限度压减审批时间和申报材料，做到“一枚印章管审批”；要对重点项目建设设置“绿色通道”，由服务专班全程帮办、代办，确保项目审批“零障碍”、项目建设“零阻力”、项目服务“零距离”；要健全常态化沟通服务机制，及时协调解决企业和市场主体发展中遇到的困难和问题。政策支持要更加到位。积极落实四个班子联系企业、县直部门帮扶企业、金融部门扶持企业的“联帮扶”工作机制，深化“万人助万企”活动，发挥职能部门作用，帮助企业争取更多的资金和政策支持。发改、工信、财政、税务等涉企部门要全面梳理惠企政策，做到“凡是上级有要求的，要坚决落实到位；凡是外地能办的，沈丘也能办成”，切实提升政府“服务市场主体、服务基层、服务人民”的“三服务”水平。要素保障要更加有力。严格落实“要素跟着项目走”机制，主动作为，克服困难，切实想办法保障项目顺利进行。在土地保障方面，县自然资源局要围绕盘活存量土地，加大土地挖潜盘活力度，仔细谋划，做到“宁让土地等项目，不让项目等土地”，确保实现“需用即供”。在资金保障方面，县委县政府将研究出台关于加强银行管理的考核办法，切实解决银行存款多、对全县发展贡献小、资金扶持少的问题。同时要建立健全奖惩考核机制，加大对综投、城投等部门的考核力度，坚决杜绝县委县政府各项决策部署“写在纸上、挂在墙上、说在嘴上”的现象发生，切实推动各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。

田庆杰强调，要转变作风、严明纪律，坚持“抓典型、典型抓”，切实树立“以结果论英雄、以项目论英雄”的鲜明导向，真正做到“干与不干不一样、干快干慢不一样、干好干坏不一样”。在干部任用提拔上，县委将坚持“火线特选、一线优选、量化比选、唯才是用、唯德是举”的原则，在项目一线、信访一线、急难险重一线，选用提拔优秀干部，做到干得好的，给面子、给票子、给位子；干得不好的，坚决打板子、挪位子、摘帽子，真正让实干者实惠、让吃苦者吃香、让干事者无忧、让有为者有位。

丁永华、殷晓春、李子顺、许四军、刘和辉、黄宇飞、吕孝坤、张勇、李广肃、张锐、李涛、张艳斌等副处级以上领导干部出席会议。各乡镇办党政正职、县直各单位主要负责人、县委各部委常务副职参加会议。