本报讯 （记者 王凯） 项城市付集镇以党建为统领，深刻汲取郑州“7·20”特大暴雨灾害教训，按照“一办、一队、一库、一平台”的应急管理体系建设要求，付集镇依托应急办，组织建立了防汛应急指挥部办公室，并按照“六有规格”（即有电脑、有电话、有档案、有牌子、有专人负责、有专人值班）完善了防汛管理部门建设。同时，强化防汛应急管理体系建设，在“早”“快”“细”“实”四字上下功夫，打好防汛准备工作的主动仗。

准备“早”。付集镇按照早开展、早部署的要求，3月份以来，先后4次召开班子会和1次专题民主生活会集中研判2022年防汛工作，把防汛工作当成首要政治任务进行提前谋划，成立了防汛抗旱应急指挥部，并组织人员研究编制了《付集镇防汛应急预案》《付集镇防汛紧急避险安置预案》等7项应急预案。同时，按照一村一策的要求，帮助制订审核了21个行政村的防汛应急专项预案，21个行政村都实现网格化管理，成立了以行政村党支部书记为站长的安全劝导站及5至7名的劝导员队伍。村级实行三级网格化管理，行政村党支部书记为一级网格长，自然村干部为二级网格员，党员和群众代表等为三级网格员，实行逐级负责的原则，每个三级网格员负责20户或者30户群众的避险转移及安置工作，确保汛期来时各司其职，全方位为广大人民群众的生命健康安全保驾护航。

动作“快”。建立健全平战转换机制，不断提高队伍建设能力和应急物资储备能力。付集镇坚决按照队伍拉得出、能战斗的标准，动员455人的防汛紧急救援队伍，包括1支30人的镇级抢险机动队、1支25人的医疗保障救援队和21支每支20人的村级抢险救援队，使得救援力量向高效性、综合性发展。全面提高应急物资储备水平，先后储备了包含铁锹、皮划艇、应急手电、救灾帐篷等在内的12类应急物资，储备了1000余件方便面、矿泉水等生活保障物资，签订了12台中大型工程机械设备协议。每个行政村都有包含铁锹、应急手电、救生圈、救灾帐篷、沙袋、方便面和矿泉水等救援物资保障，并与超市、五金商店签订物资储备协议，以便用时之需。

排查“细”。付集镇不断探索和完善河长制工作方式，将常态化管河护河治河与防汛工作相结合，明确了17名河长，由镇党委书记任总河长、镇长任副总河长、5名班子成员任镇级河长、10名村干部任村级河长，对河道水位变化异常、水体生态环境污染、排污管理等问题进行巡河管护。组织人员对全镇125处基本水利设施开展全面排查，共排查沟渠排水不畅、提闸器损坏等问题23处，目前，提闸器损坏问题已向水利部门进行反馈，排水不畅的沟渠均已开始整改。

措施“实”。根据实际需求，付集镇规划设置了镇一中、付集小学、张庄小学等12处临时安置点，依托全镇开展精神文明建设创建活动，创新开展“你有困，我来帮”手拉手互助帮扶行动，采取20户联帮联助形式，一旦遇到紧急时刻，孤寡老人或者房屋相对较差的村民可到附近二层以上房屋质量较好的村民家中进行临时性避险，并呼吁全镇用行动和爱心凝聚起防汛抗洪的强大合力。