本报讯 （记者 李莉 通讯员 陶月） 今年以来，市财政局以绩效目标管理为抓手，通过做实绩效目标编制、细化优化目标审核、持续推进绩效目标全过程精细化管理，为全面提升绩效管理水平打下坚实基础。

绩效目标是贯穿预算绩效管理全过程的主线，是开展事前绩效评估、预算资金安排、绩效运行监控和绩效评价的重要前提和依据。《中共周口市委周口市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》（周发【2021】6号）明确提出各部门各单位要按照“谁申请资金、谁设置目标”的原则，全面设置部门和单位整体绩效目标、政策及项目绩效目标。

市财政局按照“谁申请资金、谁设置目标”“谁审核预算、谁审核目标”“谁批复预算、谁批复目标”三原则规范管理绩效目标，在预算布置和编制时，一并布置绩效目标填报工作，做到与预算编制同申报、同审核、同批复、同公开。各部门各单位在编报预算时逐项填写绩效目标，并给予细化、量化描述，真正做到“无目标、无预算”。

市财政局组织举办全市全面实施预算绩效管理培训班。通过分批演练、集中授课等形式，让业务人员进一步掌握绩效目标的涵义、选取原则、编制方法。在具体操作过程中，利用预算一体化项目绩效目标编报平台，专项组织预算单位开展绩效目标的实操演练，以具体项目为例，详实讲解绩效指标的设置要求和指标分类，通过边培训边修改边学习，进一步提升绩效目标编报质量。成立预算绩效管理工作专班，健全完善由局党组统一领导、绩效科协调组织、各职能科室分工协作的工作机制。与部门单位之间建立绩效目标编制工作群，及时传达有关政策文件精神，对绩效目标填报过程中遇到的问题进行实时解答，有效提升各业务人员绩效目标填报及预算绩效管理工作水平。②5