记者 侯俊豫 通讯员 时伟 王永腾 黄学才 文/图
校园内干净、整洁，广场两侧的桂花树郁郁葱葱；教室内，博学的老师在引领学生遨游于知识的海洋；操场上，生龙活虎的同学们在强健体魄……新学年伊始，淮阳红旗中学以良好的校风、教风、学风开局，处处呈现学校领导班子精神振奋、教师敬业乐教、学生勤奋读书的景象。
占地211亩的淮阳红旗中学前身是创办于1951年的淮阳一中，在区委、区政府和区教体局的大力关怀下，现已发展成一所规模为120个教学班、各种功能室等教学设施一应俱全的现代化公办完全中学。学校承袭70余年辉煌教育基因，承载着同学们一个个美丽的梦想，用爱心、信心、恒心陪伴学生们驶向成功的彼岸。
近年来，淮阳红旗中学坚定不移地贯彻党的教育方针，牢牢扛起立德树人的神圣使命, 坚守“为党育人，为国育才”的教育初心，全面打造高效课堂和名师团队，努力提升教育教学质量，奋力彩绘追赶超越新画卷。
特别是2024年，淮阳区委、区政府委任区教体局党组成员、副局长黄文辉担任学校校长后，建立了以“立旗德育、智旗教学、明旗管理、美旗校园、同旗家校”五旗特色文化为主体的教育教学体系，完成了“八张服务答卷”、彩绘了“四张业务画卷”、做好了“两张整改答卷”。
用“一枝一叶总关情”的服务情怀，完成了师生的“满意之卷”。一是分管领导“有劲使”。将干部工作重心下沉教学一线，分包并指导级部业务，服务一线教学，落实问需于师、问计于师、问效于师。二是职工车辆“有处放”。积极改造车棚，解决教职工充电难。三是车辆拥堵“有缓解”。修建简易停车场，着力解决教职工停车难、家长接送学生无处停车的问题。四是师生同餐“有保障”。实施“师生同餐、师生同价”的就餐制度。五是宿舍建设“有进展”。推进宿舍楼建设，扩充学生寝位，着力保障教职工住宿需求。六是教育投资“有力度”。加大投资力度，加固安全防护网、喷涂重点场所防滑液、整改统考考场，用真服务提振广大师生士气，用小亮点带动身边大变化。七是明亮工程“有亮度”。启动南大门路灯提亮工程，安装南大门灯带，综合楼采用探灯照亮。八是文化内涵“有深度”。广场上栽种的桂花树寄望文理学生“蟾宫折桂”；方圆相间的花池，期望广大教职工“规矩中提升修养，德高为师、学高为范，小事不计较”、中层领导“灵活中保证务实，示范带动、亲力亲为，大事不糊涂”，把和谐共生理念融入校园文化建设。
用“山登绝顶我为峰”的卓越精神，绘就了学校“质量之卷”。一是五旗特色“再加压”。形成了以“立旗德育、智旗教学、明旗管理、美旗校园、同旗家校”五旗特色文化为主体的教育教学体系。特别是“智旗高效课堂”和“两备一研”建设，全面打造名师团队，提升了教育教学质量。2024 年高考取得新突破。本科上线人数比去年增加25%，实现了低进高出的办学承诺。中招成绩600分以上学生实现重大突破，比去年提高30%。二是实践活动“再整合”。以“兴趣培养+活动引领+实践提升”为抓手，做强名班主任工作室和名师工作室，推进社团活动体系化，构建育人模式制度化。三是精细管理“再提效”。以“3管理+1优化”为抓手，落实“三级巡查”管理方式、汇聚“三加强六同治”管理合力、创新“双导师制”育人管理模式，全面优化管理团队、管理理念和管理能力。四是培优补差“再提质”。根据生源整体质量，结合学生个体实际，采用“分层教学+科别培优+个别培养”的方式，推出了《淮阳红旗中学质量提升“雏鹰计划”》，确保了“优生能拔高、中等能提升、补差出成绩”的质量整体提升成效。
用“砥砺前行不言弃”的整改精神，做好了“求精之卷”。餐厅整改“点面出击”。成立了红旗中学规范餐厅管理综合整治专班，实施双组长负责制，以自主经营的示范窗口为突破口，围绕“提质降费”总目标，打造“明厨亮灶+互联网”的全覆盖监督体系，确保“食材看得见”“操作看得见”“用餐看得见”，让餐厅在阳光下运行。家校沟通助成长，携手同行育英才。组建家长委员会，邀请学生家长代表参与学校管理，围绕家长不理解的难点、堵点和疑点，争取家长的理解和支持。为此，学校在日常管理的点滴关爱中收到了家长们自发送来的3面锦旗。
三川奔江涌，陈州萌春早。回首龙年，红旗中学人不忘初心、承载期许、接续奋斗，汗水芬芳终将培育累累硕果；展望蛇年，红旗中学人牢记使命、宏愿于心、砥砺于行，涓滴奋斗终将汇聚星辰大海。
2025年，是淮阳红旗中学腾飞元年。站在这个起点上，2月3日，农历正月初六，学校班子成员召开会议，研究新学年学校重点工作；2月5日，农历正月初八，学校带领级部及学科代表远赴湖北省孝感市名校考察学习，为淮阳红旗中学高质量发展开启新征程，为淮阳红旗中学腾飞提供校园文化创建、课堂教学改革、特色培育发展、精细化管理的良好借鉴。
2025年，淮阳红旗中学将继续站稳人民立场，提供更多的优质教育资源，“五个转变”稳步走，步步生莲争上游。持续强化服务意识“转变”。狠抓 “管理以服务教育为目的、服务以教学一线为导向”的基本要求，主动破局；持续推动校园建设“量变”。努力营造“一砖一瓦一特色、一枝一叶一风景、一角一落一情趣”的校园环境；持续助推教育理念“质变”。努力打造“既能立得住，又能叫得响，还能走得出”的成熟教育教学模式。持续督促餐厅管理嬗变。从“资金监管、食材采购、规范从业、食品安全、惩罚机制、应急处理、整改督办”七个环节入手，以“两个示范窗口”和 “教职工餐厅”为突破口，建成“自主经营、规范采购、阳光监督、数字赋能”的民心工程；持续实现特色发展蝶变。更加注重立德树人、特长培养、因材施教、活动实践、兴趣社团、培优补差的育人功用，把“为党育人、为国育才”在红旗中学变为生动实践。
2025年，学校班子成员根据各自职责牵头，各级部、处室将重点围绕以“立旗德育、智旗教学、明旗管理、美旗校园、同旗家校”五旗特色文化为主体的教育教学体系，聚焦校园安全保障、餐厅持续整改、精细常规管理、校园文化建设、师资培训培养、招生考试考评、规范财务管理、高效课堂推动、“两备一研”改革、培优补差计划、网络宣传再造、后勤服务提升、机制体制捋顺、人才充实锻造、七十五周年校庆等15个方面持续发力，阔步前行，努力把红旗中学建设成淮阳人民上得起、学得好、能成才的人民子弟学校、西城区教育新品牌、周口中心城区教育新高地。
春天，是播种希望的季节，更是万物生长的季节。红旗中学人以“开局精彩”带出“全年出彩”，把龙年的欢喜化作蛇年奋进的动力，共同绘就2025年红旗中学高质量发展答卷！
