□吴继峰

“会开得越长，地里的杂草长得越深。”这是当下基层干部群众对那些冗长低效会议的抱怨。

形式主义擅长将事务性工作异化为仪式性表演。当会议议程和讲话内容充斥着“提高站位”“压实责任”的虚空概念，看似庄重的会议便成了规避责任的避风港。这种异化本质上是将行政过程等同于行政结果，把程序完美等同于效果显著。破局之道在于建立精准的会议价值坐标系，让每个议题对应具体责任主体，每项决议直指现实矛盾焦点。

文山会海反复回潮的深层症结，在于权责关系中存在模糊地带。当某些部门动不动把开会当成履职尽责的证明，把长篇讲话等同于担当作为的背书，会议便异化为权力表演的剧场。这种扭曲折射出治理体系中的责任虚化：既不愿承担决策风险，又试图通过形式完美规避问责。根治之道在于构建穿透式责任链条，让每个决策可溯源、每项任务可追踪、每次履职可量化，使形式主义在阳光下无处遁形。

中央八项规定实施以来，“讲短话开短会”已从作风要求升华为治理哲学，其深层逻辑直指形式主义顽疾的七寸，蕴含着破解基层负担过重的治理密码。然而，作风建设的成效很多时候又是在破立之间螺旋上升的。当“讲短话”成为穿透形式迷雾的思想利刃，当“开短会”化作撬动治理效能的支点，我们破除的不仅是冗余的议程，更是僵化的行政惯性；改变的不只是会议时长，更是模糊的权责关系。这种变革或许可以重塑新的政治生态：让每句话承载思想重量，使每次会议产生行动力量，最终在治理能力现代化的考卷上写下务实创新的时代注脚。②9