本报讯（记者 侯俊豫 通讯员 冯若男 齐盈盈） 近年来，淮阳农信联社始终坚持问题导向，以“人才强社”为主线，以待遇保障、素质提升、考核激励为着力点，探索“待遇留人、机制活人、培训育人”的改革路径，持续搭建员工干事创业平台，不断增强团队凝聚力和向心力，夯实高质量发展根基。

聚焦日常管理，严格工作纪律。淮阳农信联社坚持从小事抓起、从点滴做起，以钉钉打卡为抓手，严格执行考勤制度。以严管会风会纪为契机，切实转变工作作风。深入贯彻落实有关会议精神，开展大检查活动，加强日常监督，全面正风肃纪，切实提升基础管理水平。

强化学习教育，提升综合能力。淮阳农信联社制订系统学习计划，由人力资源部督促落实。推出“周二知识讲堂”活动，通过部室轮值授课的形式，从规章制度到条例法规，从会议文件到讲话精神，从专业知识到业务技巧，学习范围广泛、内容丰富。定期进行课堂测验，检验学习成果和培训效果，实现“人人懂制度、岗岗通流程、事事守规范”的目标。

用好激励政策，焕发内在生机。淮阳农信联社构建“学历教育+技能认证+跟岗实训”人才培养体系，鼓励工作人员考取专业技术资格证书或提升学历。完善持证上岗制度，鼓励工作人员主动参与专业知识学习和各类知识竞赛活动，营造比学赶超的浓厚氛围。