□ 吴继峰

不久前，《人民日报》发表一篇题为《防止“刷白墙” 先要杜绝“看白墙”》的评论文章。文章指出，“刷白墙”暴露了被考核对象搞形象工程的投机心理，也暴露了一些考核者、调研者浮光掠影的形式主义作风，映照出检查者与被检查者之间令人忧心的“形式主义默契”。

从整体印象和个案观感来看，笔者以为，“刷白墙”现象似乎不是孤例，而其背后也往往是基层在特定考核压力下滋生的“迎检表演”心态。上级部门偏好看得见、摸得着的“显绩”，一些地方便如变戏法般“造盆景”，甚至“突击种树”“一夜刷墙”，不惜以粉饰换取上级青睐，以表面光鲜换取考核通关。这些精心布置的“橱窗”，在耗费宝贵公共资源的同时，更严重扭曲了为民服务的本真初衷。

然而，“刷白墙”的另一面，是某些上级检查者满足于“看白墙”的惰性作风。当考核者习惯“坐在车上转、隔着玻璃看”，只关心“白墙”是否足够耀眼，只对浮于纸面的数字报表趋之若鹜，而对深巷的泥泞、田埂的呼声视而不见时，这种错误导向自然就会扭曲基层工作的方向。于是乎，“刷白墙”“看白墙”便达成心照不宣的默契，一方乐于粉饰，一方怠于深察，形式主义便蔓延开来。

根治这种痼疾，关键在于打破“看白墙”的路径依赖。必须将考核的“指挥棒”从“唯上”扭转为“唯实”，从“橱窗展示”深入到“后院角落”。上级检查者需率先转变作风，真正把脚踩入泥土，把目光投向基层实际困难和群众急难愁盼。同时，需在制度层面推动评价标准变革，为那些默默耕耘、功在长远的“潜绩”赋予更多价值权重，让基层干部回归“真抓实干”的本位。

“刷白墙”与“看白墙”共同达成的是形式主义的默契，而打破这样的默契需要上下联动，甚至说首先需要上级部门下更大的决心、做更多的工作。当考核者愿意俯身细察泥土中的真实，被考核者才无需费力粉刷那些突兀的墙壁，社会治理的智慧与温度方能显现。①6