本报讯 （记者 付永奇 通讯员 牛勇 丁立中） 1月28日，周口市市场监督管理局召开工作务虚会，摒弃繁文缛节，通过“科长说问题、领导补短板、局长明方向”三级递进模式，为2026年工作定调。

与以往“报喜不报忧”不同，该局各科室负责人不摆成绩、不绕弯子，聚焦“十五五”开局要求，直面工作痛点、难点、堵点，既客观剖析短板弱项，又明确具体攻坚方向，每项举措均立足实际、靶向精准。分管领导听得认真，点评直截了当，结合分管领域点出问题深层原因，给出针对性指导意见。该局党组书记、局长杨凤臣对各科室工作逐个“把脉问诊”，找准发力突破口，开出“对症良方”，多次打断汇报深度追问，现场明确工作重点和推进举措。整场会议坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，无空话套话，传递出清晰信号：2026年，该局干部职工要以“想明白、学明白、干明白”的思路，以“用心、用情、用力”的标准，弘扬“认真干、积极干、努力干”的作风，抓实抓细各项工作，推动市场监管工作再上新台阶。

“往年的务虚会多少有点走过场，今年真是开出了新气象。”一名参会人员会后告诉记者，“问题摆得透，方向给得明，我回去就知道该从哪儿使劲儿了！”②25