□ 吴继峰

日前，贵州省人社厅、省委组织部等四部门发出关于进一步推动落实职工带薪错峰休假的通知。通知提到，鼓励用人单位在每年的四季度制订下年度职工休假计划，摒弃将不休假等同于“敬业奉献”的片面认识等。笔者以为，这种明确的纠偏，直指当前职场文化中“不休假即敬业”的陈旧敬业观。

应当承认，在过去很长一段时间里，面对急难险重的突击性任务，加班加点、连续作战确实是克难攻坚的必要方式，也是一代代劳动者奉献精神的真实写照。那种“轻伤不下火线”的拼搏劲头，至今仍然值得尊重。但是时代在发展、形势在变化，如果今天我们仍把非常态下的应急做法固化为常态化的评价标准，就必然偏离其原本的正向语境。

如今的工作形态已经发生了根本变化。大多数岗位面对的都不再是短期突击型任务，而是需要持续发力的持久战。在这样一种工作常态下，继续沿用“不休假即敬业”的旧标尺，就显得有些不合时宜了。一个长期得不到休整的劳动者，效率必然下降，创造力必然枯竭，身心也必然透支。把曾经适用于特殊时期的工作方式变成日常状态下的硬性要求，本质上也是对工作规律的违背。

更值得警惕的是，这种观念一旦固化，就会形成一套隐性的职场潜规则。在一些单位，谁休假多就是“不务正业”，谁全年无休才是“模范员工”。这种不成文的评价标准，让带薪休假的法定权利陷入尴尬境地：请假者有压力，批假者怕担责；有人本需休假，看到同事都不休便不再开口；有人本可高效完成工作，却不得不在“摸鱼式加班”中证明自己也很努力。最终，全员陷入一场“比谁更苦”的无效内耗。

贵州这次纠偏的可贵之处，在于勇于直面这种不合时宜的观念，传递了一个清晰的信号：时代在变，对敬业的定义也需要更新。今天的敬业，不应再用“耗时间”来衡量，而应用“出成果”来检验；不应鼓励透支式奉献，而应倡导可持续的奋斗。让员工依法休假，不仅不是对敬业的否定，恰恰是对劳动者的尊重，是对长效战斗力的投资。

从突击战到持久战，从“熬时间”到“拼实效”，我们的管理理念和工作文化理应与时俱进。让劳动者走出疲于奔命的加班窘境，享受从从容容的休假权利，让敬业回归其本来的含义，是社会进步的应有之义。②3