□刘彦章

在周口，四方药业堪称“国宝级”企业。它的“南阿胶”历史早于山东阿胶，独门绝技曾引全国同行登门学习；鳖甲胶国内市场占有率领先，并主导制定了2023版《中国药典》的国家质量标准；还拥有黄明胶、龟甲胶、鹿角胶等完整药胶矩阵，以及60余个中成药品种、49项专利，是全国最大的骨质药胶基地。它曾与杭州胡庆余堂深度合作，支持抗战和解放战争，如今产品畅销京津冀、长三角、珠三角及境外市场，是川汇区龙头企业和纳税大户。

然而，这样一家底蕴深厚的企业，在周口却遭遇“灯下黑”——本地医院、药店对其产品了解不多，消费者认知模糊。一个在外地风生水起的名企，在家门口反而“养在深闺人未识”。

这并非四方药业一家之困。锅圈食汇从周口走向全国，宋河粮液曾是豫酒标杆，太康锅炉占据全国大半江山……这些周口名企名品，都不同程度面临“墙内开花墙外香”的局面。

名企名品的成长，离不开本地扎根。与宋河一墙之隔的安徽亳州古井贡酒，当地政府长期将其作为城市名片，本地宴请、礼赠首选古井，消费者以喝本地名酒为荣，支撑其成长为全国一线品牌。许昌胖东来，首先赢得许昌本地人的绝对信任，实现“一店兴、一城旺”。孝感市通过地方立法保护麻糖米酒，深谙“本地都不认，外地怎么信”的道理。

反观周口，1000多万人口，遍布全国的周口人本是一支庞大的“宣传队”和“带货团”。如果本地名优产品在本地都没有消费认同，周口人自己都不了解、不消费，又怎能指望他们把产品带向全国？一个本地都“说不清”的产品，对外地经销商和消费者而言，更难以令人信服。

筑牢名企名品的“根据地”刻不容缓，需要政府、企业、消费者三方合力。

政府部门要“举贤不避亲”。宣传部门应大张旗鼓介绍本地名优产品，让四方药胶、锅圈、宋河、汝阳刘毛笔等成为周口人耳熟能详的名企名品。职能部门要在政府采购、公开招标、政策扶持等方面给予本地企业国民待遇，不设隐形门槛，不搞“风景在别处”。

本地消费者要有“为家乡自豪、首选家乡”的情怀。四方药胶品质卓越、价格公道，鳖甲胶全国第一，为何我们总是先想到外地品牌？宋河粮液口感纯正，为何本地宴请总被外地酒替代？每一次消费，都是在支持家乡产业发展。

企业自身要持续练好内功。四方药业的产品能在一线城市畅销，说明质量经得起检验。本地消费者需要的是更多了解产品和便捷的购买渠道。

当1000多万周口人成为家乡名优产品的忠实用户和自发推广者，本地市场成为企业最稳固的“根据地”，我们的企业就有了走向全国、走向世界的底气。以家乡市场为根，以国内循环为本，方能内外联动、良性发展。

让家乡人首先爱上家乡的产品，让周口名企名品首先在家乡“红”起来。这不仅是企业之幸，更是地方经济高质量发展之道。②9