周口日报·周道客户端记者 侯俊豫 朱东一 通讯员苏叶松

强化党建引领，助推医共体发展。淮阳区第一医疗健康服务集团党委坚持党建引领，创新探索“党建+”模式，实现党建工作与医共体发展同频共振，助推了城乡医疗服务同步高质量发展。

党建+“科学管理”  建立“机制共同体”

淮阳区第一医疗健康服务集团党委成立后，积极实行集中统一的科学管理，为医共体可持续发展建立重要机制保障。

周口市第一人民医院作为医共体总院，坚持实行党委领导下的院长负责制，党委发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，坚持民主集中制原则，认真贯彻执行“三重一大”制度，构建党建与业务管理深度融合工作机制。三年来，总院在党建引领下，2019年成功创建“二甲”医院、2020年成功创建国家“三级”综合医院。2020年10月1日更名周口市第一人民医院，2020年12月22日成立淮阳区第一医疗健康服务集团，2021年9月份正式运营。

集团实行党委领导下的院长负责制，内设“一办六部”，负责集团日常工作运行管理。为提升成员单位服务能力，按照实施方案要求还将建设六大医学共享中心，即：远程会诊中心、远程影像中心、远程检验中心、远程心电中心、远程病理中心、消毒供应中心，实现资源共享，信息互通，更好地为群众提供优质医疗服务。

党建+“文化建设”建立“认知共同体”

集团注重党建引领下的文化建设，通过创办“杏林花开”内部交流刊物，将集团内13家医院每月动态汇总成册，加快集团内文化融合。目前，《杏林花开》内刊分为六个版块，分别是党建引领、集团要闻、医点动态、风采展示、文化交流、话题广场等，刊物的创办既是加强集团内各单位之间交流，也是为各成员单位打造一个展示自我风采的平台。

医疗资源下沉是医共体建设中的一个重要环节，集团还制作了《医周帮扶》书籍，让乡镇级医院来评价医生帮扶效果，每周一评一通报，使帮扶能够真正起到效果，让基层能够真正受益。

文化建设少不了新媒体的参与，集团利用微信公众平台、官方美篇号、视频号等为载体，发布集团动态，将集团新闻第一时间传递出去。

打造文化宣传阵地，进一步凝聚人心，增强了各单位对集团的认可度和依赖感。

党建+“健康教育”建立“宣传共同体”

提高群众的健康素养，也是医共体必须承担的使命之一，健康教育同样是重点工作，集团通过前期摸底，对成员单位辖区人员健康状况进行了解，并根据近三年慢病、疾病谱数据进行数据统计，通过数据比对和分析，来制定健康宣传的内容，通过数据支撑，让健康教育更加科学合理。根据考评细则，健康教育覆盖80%以上辖区的目标，集团建立了预警机制，确保了辖区健康宣传的有效覆盖。

在健康卫生日宣传方面，集团组建宣传团队，打造健康教育宣传联盟，采取“总会场引领分会场”模式，总院作为健康卫生日宣传总会场，各分院作为分会场，统一时间、统一部署，使健康教育宣传形成规模、形成氛围，提高宣传效果，提升健康知识宣传的影响力。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。以党建为引领，全面开创“党建+”工作模式，是医共体开新局、谋新篇、共创业、同发展的主要抓手。淮阳区第一医疗集团党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步提振精气神、铆足干劲，为医共体高质量发展装上动力更加强劲的“红色引擎”，让医共体迸发。③2