本报讯 周口市烟草局高度重视全省烟草商业工作会议贯彻落实工作，结合周口烟草实际，狠抓会议精神的落实。

　　在省烟草局会议召开期间，市烟草局主要负责同志李光明就对各直属单位一把手提出要求，强调各直属单位回去后要立即召开党组会和局长经理办公会，把省烟草局会议精神传达好、贯彻好、落实好，重点是对照会议精神找差距、明目标、理思路、定措施。省烟草局工作会议结束后，周口市烟草局立即召开党组会和局长经理办公（扩大）会，原文传达了会议工作报告，要求机关各科室要高度重视这次会议精神的贯彻落实，并对照工作报告，按照省烟草局工作会议的部署和要求，结合周口烟草实际，切实把今年工作安排好、把工作措施制定好、把保障机制建立好，促进工作有序扎实开展。

　　按照省烟草局会议精神，结合自身实际，周口烟草局确定了下一步工作的主要思路：以全省烟草商业工作会议为指导，深入贯彻落实科学发展观，以“保增长、上水平、促发展”为工作主线，咬定“一个目标”， 实现“两个跨越” ，确保“三个提升”，破解“四个难题”，做到“五个坚持”，夯实“六个基础”。咬定“一个目标”，即咬定追赶跨越发展这一目标，卷烟销量增长“保四争五”，结构增长“保八争十”；２００９年全市烟叶种植３．１万亩，收购８万担；全年打掉两个以上较大网络案件；政风行风建设整体进入前十名。实现“两个跨越”，即由人口大市向销量强市跨越、经济运行弱市向经济运行强市跨越。确保“三个提升”，即卷烟人均条数明显提升、成本费用利润率明显提升、人均贡献率明显提升。破解“四个难题”，即破解卷烟销量小、结构低、网建运行落后的难题，破解烟叶面积不稳定的难题，破解专卖控市能力弱的难题，破解企业管理粗放的难题。做到“五个坚持”，即坚持抓基础、抓稳定，坚持改革创新，坚持解放思想、更新观念，坚持抓落实、敢较真，坚持抓管理、降成本。夯实“六个基础”，即夯实专卖管理监督基础、夯实品牌培育基础、夯实网建工作基础、夯实烟叶发展基础、夯实企业文化基础、夯实队伍建设基础。（周烟）