第03版:要闻
 
 
 
2009年2月20日 星期
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“危”中求“机”赢发展
——建业地产董事局主席胡葆森论经济形势及企业发展

  2月19日上午8时,周口市工商联二届三次执委会隆重开幕。会议特别邀请了河南省工商联副主席、建业地产董事局主席胡葆森出席,为大会作经济形式分析报告,现场反应热烈,会场气氛异常活跃。

  胡葆森首先就全球经济形式阐述了自己的观点,指出在金融危机席卷全球、市场相对低迷的大环境下,关键是企业自身做好“危”中求“机”,赢得最大程度的发展。胡葆森就建业住宅集团的发展历程,提出企业发展过程中需要处理好“五大关系”,与各企业领导者分享建业集团积极应对金融危机的措施,赢得众多企业的关注与好评。

  建业住宅集团作为中原房产界龙头企业,总资产逾30亿元人民币,拥有员工1700名,全资及关联公司近30家,2008年6月在香港上市,成为中西部地区唯一一家在香港成功上市的房地产公司。17年的辉煌发展历程,其经验被各企业争先借鉴。建业始终坚守“种瓜得瓜、种豆得豆”的生存法则,17年根植中原,为河南居住文明的发展做出了巨大贡献。无论在住宅产品与服务的精雕细琢中,还是打造建业精品教育的追求中,建业一直秉承“追求卓越、坚忍图成”的企业理念与“根植中原、造福百姓”的核心价值观。在经济危机的背景下,建业积极应战,从自身产品、服务做起,号召全体员工实施“建业琢玉行动计划”,打造没有瑕疵的产品和一流的服务,在经济浪潮中站稳脚跟,寻找突破口,赢得发展。建业这种以不断强大自我应对经济危机的做法,得到了多家企业的认同。

  会议最后,胡葆森总结此次经济危机,主要是受外部的冲击,企业如果处理好自身发展,应对冲击的能力是较强的。只有在危机中寻求机遇,才能赢得更好更快的发展。

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