２００８年９月，西安交通大学医学院第一附属医院发生严重医院感染事件，８名新生儿患者连续死亡，曾经震惊全国，至今才过去５个月。２月２０日，就有知情读者报料称：“在新生儿事件中被免去护理部主任的车文芳，这次又在交大医学院第一附属医院被拟用的新任干部名单中！”（２月２１日《三秦都市报》） 

　　只要我们稍加留意，不难发现近年来有些干部被问责后又很快复出，而复出的程序又不公开透明，致使社会上议论纷纷。护理部主任车文芳的“东山再起”只不过是冰山一角而已，事实上，类似的干部复出现象剪不断理还乱。某些干部因各种原因丢了“饭碗”，但在“风暴”过后又被委以重任的情况似乎成了“惯例”。 

　　笔者认为，干部在引咎辞职后，如在短时间内迅速复职，实际上这是对其另外一种形式的补偿。类似于车文芳这样的干部复出过程不公开、不透明，这不仅违背了问责制对失职者进行惩罚的初衷，也在形式和过程上，破坏了公众对政策的信任感，弱化了问责，弱化了对他人的警示。符合条件复出的干部，通过公开透明的程序，也可以重新开始工作和生活，不必时时面对质疑和处处解释。因此，公开和透明地复出，对政府、公众和复出个人才算是负责任的做法。 

　　行文至此，护理部主任车文芳复出的程序要给公众一个满意的交代，就应该公开化和透明化，应该遵循一定的制度，什么情况可以复出，复出的原因是什么，都应明明白白地公之于众。因为车文芳被免职的时候，不可避免地成为了社会各界关注的焦点，那么，在其复出的时候，也同样需要有个对公众告知的程序。 

　　需要厘清的是，笔者并非有意排斥让德才表现突出却因突发事故被免职的干部适时、以适当方式复出，用人之长、给人出路，从另个角度而言，让有能力的被问责干部合理复出，也是一种政治理念与制度的理性。只是，免职干部的“火速复职”如果经不起民意测试，这样一道民意的沟壑仍无法填平，将免职干部重新“再利用”我认为理应谨慎为之。 

　　随着干部问责制不断规范和完善，而与之相对的干部复出机制却并不健全，相关规定十分模糊、笼统，缺少操作性和程序性，弹性和随意性很大，需要尽快建立健全科学合理的问责干部复出机制。可以预见，只有通过制度化程序赋予权力的复出干部，才会让公众心服口服，而干部在重新履职中也才会更有底气。要打破干部免职复职“惯例”，能否给公众一个满意交代，这是干部免职后复职的不可或缺的前提条件。