新华社广州３月７日电(新华社记者贾文军)席卷全球的金融危机对珠三角地区的实体经济形成了一定冲击，影响了政府的财政收入，对广州亚运会也造成一定影响。其中首当其冲的就是亚运会的市场开发工作——一些企业减少甚至停止了对国际大型体育活动的赞助。

　　广州亚运会的市场开发进展如何？受到金融危机的冲击有多大？广州亚组委市场开发部部长方达儿在接受新华社记者专访时表示，金融危机仍在逐步显示它的破坏性，但依托中国稳健有力的经济发展，广州亚运会市场开发工作进展基本顺利。

　　记者（以下简称“记”）：广州亚运会市场开发工作整体进展情况如何？

　　方达儿（以下简称“方”）：目前，已有２３家企业正式签约成为广州亚运会赞助商和供应商，我们的高级合作伙伴已经基本敲定。签约总金额已达到预期目标的近八成。无论是赞助总额还是单个企业的赞助额，都超过历届亚运会的市场开发水平，刷新了亚运会纪录。预期签约总金额将达到或超过预定目标。

　　记：广州亚运会赞助“门槛”有多高？

　　方：广州亚运会赞助商的赞助门槛价很高，有的价格与上届亚运会相比整整提高了一倍。比如，亚运会的非独家供应商最低的“门槛”就要１０００万元人民币。与奥运会顶级合作伙伴６５００万美元的基本赞助标准相比，广州亚运会个别高级合作伙伴的赞助费用也不逊色，其中广汽集团的赞助费达到６亿元。

　　记：广州亚运会的赞助方式有哪些？

　　方：企业参与广州亚运会市场开发有多种形式：最高级别的是高级合作伙伴，接下来依次是合作伙伴、赞助商、独家供应商和供应商。其中，头两个级别的合作企业设定为６至８名，赞助商设定为１０至１２家。赞助商分为十几个类别，独家供应商和供应商在１５至２０家。

　　记：已签约的赞助企业有哪些类型？

　　方：这些签约企业涵盖了汽车、移动通讯、运动服装、电视、保险、饮料、互联网、数码产品等１０几个行业。除了目前已签约的企业外，还有２０多家潜在的合作伙伴在谈判中。赞助商中，本土的企业占大多数，其中民营企业有９家。

　　记：广州亚运会的市场开发有何创新之处？

　　方：首先是开发模式创新。之前亚运会的市场开发均采用代理的形式进行，广州是亚运会历史上首次由组委会全部获得市场开发权的主办城市。与原先的全权代理商相比，广州亚组委对于中国国情和体制、企业更熟悉，市场开发工作也更有针对性，成效更好。

　　其次是政策创新。广州亚组委紧紧抓住“落实赞助商权益回报”的工作核心，以政府名义出台了关于赞助商排他权的保障和优惠政策。

　　记：广州亚运会受到金融危机的冲击有多大？

　　方：金融危机对企业赞助亚运的影响不可避免——有的企业在金融危机面前打了“退堂鼓”，特别是一些受冲击较大的外向型企业和国际大公司。有的因今年的财务预算锐减，还在犹豫观望。就在最近，一家谈了很久的知名企业最终放弃了赞助计划。还有一些潜在的客户，由于受到影响，放弃了原先的赞助意向。我们现在非常关注金融危机是否会继续恶化。

　　记：国内企业赞助亚运会的情况如何？

　　方：“西方不亮东方亮”，国内企业对赞助亚运会的积极性很高，大大缓解了组委会的市场开发压力。受金融危机影响更大的是一些海外企业，中国经济的总体面还是好的，而且这也给国内企业带来了更多的机遇。

　　记：如何加强对赞助商的回报？

　　方：我们非常注重维护赞助商的权益，广州亚运会将为高层级的赞助企业提供更多的赛场广告和体育展示载体等回报。同时向赞助商进行定向采购，给赞助商带来更多的实际回报。

　　记：广州亚运会能否做到收支平衡？

　　方：除掉场馆建设、治理环境、修路等费用外，广州亚运会的运营费用需几十亿元人民币。按预定计划，这个经费要从市场开发中来，力争做到收支平衡。今年是亚运市场开发的“冲刺之年”，我们现正全力以赴，力争完成这个目标。