核心提示：可口可乐能否最终“牵手”汇源的疑问１８日终于有了答案。商务部当日发布消息，否决可口可乐收购汇源案。这不仅是去年８月《反垄断法》实施之后商务部首次否决的外资收购案，也意味着迄今为止金额最大的外资企业全资收购中国企业的交易案画上了句号。

　　这是去年８月《反垄断法》实施之后商务部首次否决的外资收购案

　　商务部：汇源收购案将影响竞争　决定禁止此项收购

　　新华社北京３月１８日电 (记者 朱立毅 雷敏) 商务部１８日发出通报说可口可乐公司收购汇源公司案将对竞争产生不利影响因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。

　　商务部于去年１１月对可口可乐收购汇源案立案后依据我国《反垄断法》的相关规定从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面进行了审查。

　　商务部经审查认定这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位搭售、捆绑销售果汁饮料或者设定其他排他性的交易条件收购行为限制果汁饮料市场竞争导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品。

　　同时由于既有品牌对市场进入的限制作用潜在竞争难以消除该等限制竞争效果收购行为还挤压了国内中小型果汁企业生存空间给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。

　　为了减少收购对竞争产生的不利影响商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈要求申报方提出可行的解决方案但可口可乐公司应商务部要求提交的修改方案仍不能有效减少此项收购对竞争产生的不利影响因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。

　　商务部反垄断局负责人表示反垄断审查的目的是保护市场公平竞争维护消费者利益和社会公共利益。自２００８年８月我国《反垄断法》实施以来商务部共收到４０起包括合并、收购在内的经营者集中申报可口可乐收购汇源案是第一个未获通过的案例。

　　可口可乐公司宣布不会继续收购汇源集团

　　新华社北京３月１８日电 （记者 罗宇凡 周文林） 记者从可口可乐中国公司获悉，可口可乐公司１８日宣布，由于中国商务部公布了不批准对汇源果汁业务建议收购的决定，因此可口可乐公司将不能继续有关收购行动。

　　“我们很遗憾该项交易未能如计划进行，但我们尊重商务部的决定。”可口可乐公司总裁及首席执行官穆泰康说。

　　“在审批过程中我们尽了最大的努力提供一切有关的材料协助商务部清楚了解此项交易。”穆泰康表示，“我们一直希望可以与优秀的汇源团队一起推动汇源品牌更进一步的发展。”

　　“我们将专注于利用我们的资源和专业优势继续发展我们现有的品牌，并致力于研发和创新新的饮料产品，包括果汁领域。我们在上海刚刚启用的投资９０００万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色。我们在中国的业务２００８年增长了１９％，现在中国是可口可乐全球第三大市场。”穆泰康说，“我们着眼于在中国市场的长期发展，并承诺为中国消费者提供更多样化的优质饮料选择。”

　　最近，可口可乐公司宣布，未来三年将在中国市场投资２０亿美元，用于兴建工厂，强化分销系统，加强市场营销，并增强在本土的产品研发创新能力。可口可乐自１９７９年重返中国市场后在中国市场共计投资１６亿美元。“我们还会继续加大对中国公益事业的投入，并为中国的可持续发展和繁荣尽我们的努力。”

　　汇源表示尊重商务部“禁购”裁决

　　新华社北京３月１８日电 （记者 刘浦泉 岳瑞芳） 北京汇源饮料食品集团有限公司１８日晚向新华社记者发来声明称，汇源集团尊重商务部关于可口可乐公司收购汇源果汁（１８８６ＨＫ）要约申请的批复。

　　当日，商务部就可口可乐公司收购中国汇源公司案反垄断审查作出了禁止的裁决。商务部的通报说，可口可乐公司收购汇源公司案将对竞争产生不利影响。根据《反垄断法》第二十八条，商务部依法作出禁止此项收购的决定。

　　这是《反垄断法》自２００８年８月１日实施以来的第一起未获批准的案例。

　　“禁购”消息传出后，记者多方联系汇源公司，但汇源集团董事长朱新礼手机关机，汇源新闻发言人曲冰手机一直处于占线状态。此前，朱新礼在接受新华社记者采访时曾表示，不论审批是否通过，都将顺其自然，“批准了，高兴；没批准，同样高兴”。

　　汇源果汁目前在中国纯果汁市场占有率第一，年设计生产能力达２２０多万吨，并拥有覆盖全国的产品营销网络。有关调查数据显示，２００７年汇源在中国１００％果汁市场和中浓度果汁市场占有率均约为四成，领先其他同类企业。目前，汇源在全国建有３２家工厂，拥有员工１．２万人。

　　“希望大家继续支持、关爱汇源果汁。”汇源集团的声明称，目前汇源集团生产经营正常，“我们将继续努力为消费者提供优质安全、营养健康的产品。”

　　汇源收购案尘埃落定之后

　　□ 新华社“新华视点”记者 朱立毅 岳瑞芳 雷敏

　　可口可乐公司收购汇源公司案１８日终于尘埃落定。商务部当天通报说，由于这一收购案将对竞争产生不利影响，因此作出了禁止收购行为的决定。这是自２００８年８月我国反垄断法实施以来，首个未通过反垄断审查的案件。

　　汇源并购案为何会成为首个在反垄断法前折戟的案例？汇源并购案的失利是否意味着中国的外资政策发生了微妙的变化？此案是否会对境外投资者投资中国产生影响？

　　持续半年有余的收购案以一纸禁令告终

　　１８日，汇源果汁大跌２２．３％开盘。很快，１０时１３分，汇源果汁盘中暂停交易，至此股价跌幅达１９．４％。市场的变化似乎预示着人们猜测已久的结果即将得到印证。

　　１４时许，商务部就可口可乐公司收购汇源公司案发出通报称，由于可口可乐应商务部要求提交的修改方案“仍不能有效减少此项集中对竞争产生的不利影响。据此，根据《反垄断法》第二十八条，商务部作出禁止此项集中的决定”。

　　商务部所称的“集中”，是指经营者通过合并、资产购买、股份购买、合同约定、人事安排等方式，取得对其他经营者的控制权，或者能够对其他经营者施加决定性影响的情形。

　　去年９月，香港联交所的一则公告对这个有些拗口的法律术语有了清晰的注解：可口可乐旗下的荷银亚洲将代表可口可乐全资附属公司大西洋公司，就收购汇源果汁全部股份、全部未行使可换股债券并注销汇源全部未行使购股权，提出自愿有条件现金收购建议。

　　这意味着，可口可乐将取得汇源１００％的股权，汇源将从联交所退市。

　　谁都明白这笔收购案的分量。商务部去年９月收到可口可乐公司递交的申报材料，可口可乐在应商务部要求四次补充材料后，去年１１月２０日，商务部终于对此立案审查。

　　２００８年１２月，初步阶段审查工作结束后，商务部决定实施进一步审查，并书面通知了可口可乐公司。在进一步审查过程中，商务部对集中造成的各种影响进行了评估，并在规定的期限前完成了审查工作，最终作出禁止收购行为的决定，汇源收购案就此宣告流产。

　　修改方案仍将对市场竞争形成不利影响

　　这个涉及金额２４亿美元，号称迄今为止中国食品和饮料行业最大的一笔收购案究竟为何没有迈过反垄断审查这一关？商务部反垄断局负责人为记者详细描述了其中的原由。

　　“鉴于此案规模较大、影响复杂，立案后，我们对此项申报依法进行了审查，对申报材料进行了认真核实，对此项申报涉及的重要问题进行了深入分析。”这位负责人说。

　　整个审查的过程几乎是一项庞大的工程，商务部征求了包括相关政府部门、相关行业协会、果汁饮料企业、上游果汁浓缩汁供应商、下游果汁饮料销售商、集中交易双方、可口可乐公司中方合作伙伴以及相关法律、经济和农业专家等方面意见。

　　当商务部以书面征求意见、论证会、座谈会、听证会、实地调查、委托调查以及约谈当事人等方式征求各方意见，并结合长时间的审查、分析和评估之后发现，这笔发生在两大巨头之间的收购案将对竞争产生如下不利影响：

　　收购完成后，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者利用其他方式，限制果汁饮料市场竞争，进而损害饮料消费者的合法权益；

　　品牌是影响饮料市场有效竞争的关键因素，收购完成后，可口可乐通过控制“美汁源”和“汇源”两个知名品牌，在中国的果汁市场占到约３５％的份额，对市场控制力将明显增强，加之其在碳酸饮料市场的支配地位，将明显增加潜在竞争者进入果汁市场的难度；

　　并购将挤压国内中小型果汁企业生存空间，抑制国内企业在市场参与竞争和自主创新的能力，给中国果汁饮料市场有效竞争格局造成不良影响，不利于这一行业的健康发展。

　　事实上，在审查的过程中，商务部还与可口可乐公司进行了进一步的商谈，希望可口可乐修改方案，以减少这项收购案对市场竞争产生的不利影响，然而经过评估，修改方案最终“没有到位”，商务部只得在法律规定的期限前作出决定。

　　收购案失利却为外资提供积极透明信号

　　商务部通报可口可乐收购汇源案最终结果之后，汇源集团在１８日晚间发布声明，称尊重商务部的决定，并表示汇源集团生产经营正常。几乎与此同时，可口可乐也发表了类似的声明。不过，这家全球饮料巨头在声明中特别强调对中国市场抱有信心。

　　“我们着眼于在中国市场的长期发展。”除了表示遗憾，在可口可乐公司总裁及首席执行官穆泰康的书面声明中，人们似乎看不到收购失利对可口可乐的影响。穆泰康说：“我们在上海刚刚启用的投资９０００万美元的全球研发中心将在创新研发方面扮演重要的角色。２００８年，我们在中国的业务增长了１９％，现在中国是可口可乐全球第三大市场。”

　　事实上，可口可乐公司也在最近宣布，未来三年将在中国市场投资２０亿美元，用于兴建工厂，强化分销系统，加强市场营销，并增强在本土的产品研发创新能力。可口可乐公布的数据说，自１９７９年重返中国市场后，公司在中国市场共计投资１６亿美元。

　　与可口可乐在中国市场的巨大投资计划形成鲜明对比的，是我国吸收外资在近期的大幅下降。今年前两个月，全国实际使用外资金额同比下降超过２５％，而这是自去年１１月以来，我国吸收外资第四个月下降。此案是否会对境外投资者投资中国产生影响？

　　“在反垄断的问题上，中国是后来者。”商务部研究院海外投资研究中心主任邢厚媛研究员说，来自西方国家的投资者对反垄断的理解和认识比我们清楚得多。她认为，这个案件会让外资更为清晰地看到中国依法办事的政策走向，从而更有利于境外投资者的决策。

　　邢厚媛说，此案并不意味着我国的外资政策发生了什么变化，汇源收购案之所以在此时发生，一方面是因为之前的外资在中国还没有发展到一定的水平，只有到了近期才涉及垄断的问题；另一方面，我国的制度建设和执法能力也是逐步发展和提高的，“这是进步的表现。”

　　邢厚媛的观点得到一些外国投资者的印证。“‘禁购事件’让外国投资者知道了进入中国市场是有《反垄断法》这条红线存在的，投资者会在并购之前将这一因素考虑进去。”法国巴黎百富勤总经理、首席经济学家陈兴动说，事实上，外国投资者在中国撞上红线的并购案不多，而外资也不会故意垄断市场，因此“禁购事件”对投资者进入中国的影响不会很大。

　　商务部发布的数据显示，自２００８年８月１日我国《反垄断法》实施以来，商务部收到４０起经营者集中申报，依照法律规定立案审查了２９起，已审结２４起，其中无条件批准２３起，对于１起具有排除、限制竞争效果的集中，商务部与申报方进行商谈，申报方提出了减少排除限制竞争的解决方案并作出承诺，商务部附加了限制性条件后批准了此案。

　　禁止可口可乐收购汇源是维护消费者利益

　　引发巨大争议的“可口可乐收购汇源案”１８日尘埃落定。商务部根据《反垄断法》裁定：禁止可口可乐收购汇源。这也是《反垄断法》自去年８月１日实施以来首个未获审查通过的并购案例。

　　从去年９月这一并购意向为公众知晓后，争议就没有停息过。相当多的说法是围绕“民族产业”和“民族感情”展开的。但是，看企业并购行为正当与否，依据的是法律而不是感情。

　　市场经济是法治经济，经历了改革开放３０年洗礼的中国政府，已经鲜明地把“依法行政”作为自己的行为准则。商务部依据《反垄断法》，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响等几个方面进行审查后作出了裁定，显示政府是严格以市场规则来解决市场问题的。这将有利于市场经济的推进和市场机制的形成与维护。

　　竞争是市场经济的灵魂和基本法则，如果竞争机制遭到破坏，市场经济就无从谈起。限制竞争的垄断行为最大的弊端在于，它扰乱市场的优胜劣汰规则。少数企业可凭借雄厚的经济实力对生产和市场进行控制，并在一定的市场领域内限制竞争，不但会影响经营者间的正常竞争，还会破坏资源优化配置的市场运行机制，抑制经济发展的动力，最终损害消费者权益。

　　市场本身并不能保证竞争的自由和公平。基于此，我国《反垄断法》明确规定，反垄断审查的目的是保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益。商务部的这一裁定，鲜明地体现了《反垄断法》的立法本意，体现了依法维护消费者权益的终极目的。

　　我国部分被收购的民族品牌现状

　　美加净：该品牌原占有国内市场近２０％的份额。１９９０年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。上海家化于１９９４年出５亿元收回“美加净”商标，但已失去了宝贵时机。

　　中华牙膏：１９９４年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华牙膏”，如今，“中华牙膏”在市场上的份额已少得可怜。

　　小护士：法国欧莱雅２００３年收购“小护士”。５年后的今天，“小护士”在市场上也几乎销声匿迹。

　　大宝：２００８年７月３０日，强生宣布完成对“大宝”的收购。至此，中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

　　乐百氏：２０００年，“乐百氏”被达能公司收购，现在“乐百氏”品牌已基本退出市场。此外，达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司５０％股权，汇源果汁２２．１８％股权，还在乳业收购了蒙牛５０％股权，光明２０．０１％股权。这些企业都拥有中国驰名商标，是行业的排头兵。

　　南孚电池：自１９９９年９月起，通过数次转让，２００３年，“南孚”７２％的股权落入吉列手中。吉列的金霸王电池进入中国市场１０年，市场占有率不及“南孚”的１０％。而“南孚”被吉列控制后即退出海外市场，一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场、“中国第一”的电池品牌已经不属于民族品牌了。

　　活力２８：１９９６年，与德国美洁时公司合资后，双方规定的合资公司洗衣粉产量的５０％使用“活力２８”品牌的承诺没有兑现，前３年共投入１．８４亿元用于“活力２８”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力２８”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。

　　苏泊尔：“苏泊尔”品牌销售额占压力锅市场４０％，评估品牌价值１６．２４８亿元。２００６年８月，法国ＳＥＢ（世界小家电头号品牌）获得“苏泊尔”的控股权。