本报讯 （记者 杜少华） “今年上半年，在分管的工作范围内，我主要抓了以下几个方面的工作，现在向同志们作如下汇报，并真诚接受同志们的评议和监督……”６月３０日，鹿邑县召开处级领导干部上半年工作汇报会，县四个班子领导及处级干部分别就上半年分管工作情况、分包“双十”工程项目进展程度、分担信访案件处理结果，向全县科级干部进行详细汇报，并接受与会干部的监督和评议。这是鹿邑县委、县政府对照年初制定的目标任务，检验每位干部工作情况的新举措。

　　今年年初，鹿邑县把所确定的“十件实事”和“十项重点工程”及信访稳定、项目建设等工作进行一一分解，使县处级领导干部人人有工程、个个有项目。全县每件实事、每项工程都有一套与之相对应的班子，都有具体责任人，都有具体工作计划，有效地推进了全县的整体工作。

　　汇报会由该县县委书记杨廷俊主持，与会所有县处级领导依次上台细说各自半年来的工作情况。在当天的汇报会上，包括县委、县人大、县政府、县政协在内的县处级领导干部一一走上汇报席，向与会的１４０多名科级以上干部详细汇报各自上半年干了哪些工作、办了哪些实事，以及还有哪些该自己分管、主抓的事和工作没有干好或完成，原因出在哪，下一步计划怎样干。记者注意到，该县县处级干部都是脱稿汇报，并对工作中出现的纰漏、存在的问题当众进行检讨，对分包的尚未结案的信访案件详细说明原因。

　　据了解，汇报会结束后，全县乡镇、局委一把手也要向县四个班子领导和科级以上干部作工作汇报，实现了双重监督、双向评议。