本报讯 淮阳一高在２００９年普通高招中取得了较好成绩：高考本科上线人数突破５００人大关；理科囊括全市前四名、全县前六名；李林林同学以６８７分的优异成绩喜夺全市理科第一名。该校共有１０名学生被全国“五大”名牌高校录取，其中被清华、北大录取６人。该校从创办到现在经过“六年艰苦磨砺、三步奋力跨越”，迅速崛起为一所新兴的蓬勃发展中的万人学校，以卓越的教学质量和顽强的拼搏精神创造了辉煌业绩。

　　淮阳一高于２００５年被评定为河南省示范性高中。该校十分注重自身素质的提高，努力实现由规模效益向质量效益和品牌效益的转变，并在巩固提高初中教学质量的前提下，着力提高高中教学质量，全力打造豫东知名品牌。作为干事创业的中坚力量，该校十分重视班子队伍建设，不但注重领导干部的才能，而且注重他们的品德，使其真正能成为精于谋事、善于用人的指挥员和战斗员。全校教师在宽阔的创业平台上勤恳耕耘、以校为家、勇挑重担，默默奉行着自己的教育职责。为激发大家干事创业的热情，发掘广大教师潜藏的巨大能动性和创造性，该校针对学校实际和时代需求，出台了一套科学评价教师、学生的制度和措施，使每位员工与学生都能扬其所长、和谐发展。

　　按照实现由规模效益向质量效益和品牌效益转变的这个大方向，淮阳一高进一步巩固提高初中教学质量，着力打造高中品牌，努力提升高中教学质量，力争使高中成为带动全校崛起的龙头，倾力打造中原名校和全国知名品牌。该校加大了对高中部的扶持力度和投入力度，敞开校门吸纳各方英才，招收了一批年富力强、经验丰富、业务精湛的高素质教师，为学校发展注入了鲜活动力。同时，该校对高三段进行动态管理和跟踪服务，全力营造最佳氛围、创造最佳条件、奠定最佳基础。此外，高三段全体教师还制定了翔实、科学的攻坚计划和得力措施，合理安排，科学调度。他们注重加强教研工作，科学复习备考；注重高考信息收集，增强复习的针对性；调整考试管理，及时做好质量分析；加强对学生良好审题、解题方法和习惯的培养；加强规范化指导，努力消除非智力因素的失分，做好培优补差工作；实行重点学生承包负责制，要求教师把所承包学生的名单贴在办公桌上；实行补差效果与对教师的评价和考核直接挂钩制度；成立综合组，加强对学生的日常管理和心理指导，确保年级稳定发展；正确处理好６种类型的学生，“锁定尖子生、圈住边缘生、盯住弱科生、心系潜能生、严管双差生”；合理安排教学进度及复习内容，夯实基础，整理题型，落实考点，总结方法；设置专题，构建网络，强化专点，培养综合能力；模拟训练，自主整理，处理信息，以达到最佳状态。（张强）