本报讯  近日，市烟草局召开企业文化建设咨询指导评审委员会第二次会议。会议听取了咨询公司关于周口烟草企业文化诊断评估成果的通报，与会人员对咨询公司提交的成果进行了充分的讨论，并提出了建设性的意见和建议。会议认为，在全市烟草行业上下的紧密配合下，咨询公司采取跟班作业、深度访谈、召开座谈会等形式，对周口烟草企业文化现状进行了全面调研，提交了周口烟草企业文化诊断评估报告，报告基本反映了周口烟草企业文化建设现状，对优良文化传统给予了肯定，对调研过程中发现的问题毫不保留地指出，并分析了问题的成因。

　　会议就做好企业文化建设理念提炼阶段的工作提出了三点要求。一要加快进度。按照节奏要快的要求，烟草行业要与咨询公司紧密配合，按照实施方案的要求，抓紧时间开展培训，提高全市行业员工对周口烟草企业文化存在问题及成因的认识，及早设计符合周口烟草特色的企业文化理念体系，完成企业文化管理战略总体定位、精神文化、行为文化、形象文化和制度文化体系的设计工作。各直属单位要及时组织有关人员讨论市烟草局下发的关于企业文化理念的各种草案，反反复复、上上下下征求各个方面的意见，确保企业文化理念符合上级的要求，符合周口烟草的实际。二要保证质量。加快进度的前提是保证质量，不能一味地为追求速度而放松了对质量的要求，更不能形成夹生饭问题，要从一开始就把质量放在第一位，真正体现“标准要高”的要求。咨询公司要按照科学规范的流程，精心设计企业文化理念各种体系，力求完整，文化理念既要体现文化味，又要体现哲理性。企业文化建设办公室要通力与咨询公司配合，对咨询公司提交的各种报告，要组织有关人员认真研讨，及时提出修改的意见和建议，并要虚心向基层请教，需要征求基层意见的必须征求基层意见。咨询指导评审委员会成员要发挥作用，确实起到指导作用、咨询作用和评审作用。三要注重效果。通过加强企业文化建设，要解决当前行业员工思想行为方面存在的突出问题，用先进的企业文化引导职工、凝聚职工，约束职工，为行业的发展提供强大的精神动力。

　　（王珂）