本报讯 今年以来，市规划管理局积极探索规划工作机制，加强规划管理，开展“管理创新年”活动。

　　创新工作机制，提高办事效率。一是制定完善了《周口市城市规划管理手册》。进一步明确了职能、职责和任务，修改完善了局内部管理制度１４项，明确了规划业务工作流程，对“一书两证”审批实行统一管理，并制定了行政执法责任制及行政执法过错责任追究制。二是理顺规划审批程序。撤销了规划建筑工程审批科，成立了行政服务审批科，所有规划审批项目进入行政服务中心“规划窗口”，采取局业务会、局长办公会、市规划建设联席会三关审批规划项目，严把规划审批关。三是开展“规划直通车”活动。所有报件规划项目，从报件之日起，局机关业务科室和行政服务中心规划工作人员现场办公，以最快的速度报局业务会、局长办公会、市联席会，而且明确规定每周三为研究规划项目日。

　　坚持依法行政，加强规划管理。一是搞好“阳光规划”。把城市总体规划、专业规划、近期建设规划、部分详细规划通过政府规划公示视窗、报纸、电视、广播、中华龙都网进行公示，让市民了解规划、参与规划、支持规划。二是把所有建设用地项目、建设工作项目在批前、批后进行公示，接受社会监督。三是加强规划批前、批后管理，保证规划实施。

　　强化效能建设，狠抓工作落实。一是建立健全落实工作的领导机制和工作机制，加强行政效能监督。二是把规划工作任务层层分解。三是切实改变工作作风，深入县市区进行调查研究，帮助解决规划编制、管理方面的实际问题。四是出台村镇规划优惠政策，加快村镇规划编制步伐。该局出台了《关于加快全市村镇规划工作管理办法》，加快村镇规划编制步伐，提高规划编制水平。 （何辉）