本报讯 ８月１９日，２００９年全市烟草行业经济运行分析会胜利召开。会议的主要任务是，传达贯彻落实有关会议精神，回顾总结上半年工作，安排部署下半年重点工作，确保全年目标任务完成，奋力推进追赶跨越发展。市烟草局主要负责同志作了重要讲话，机关各科室和各直属单位负责人就上半年工作进行述职并进行民主评议。市烟草局领导、各直属单位负责人以及机关副科级以上干部参加会议。

　　会议全面总结了上半年的主要工作，深入分析了当前面临的形势，强调把上水平作为当前和今后一个时期行业追赶跨越发展目标的主要任务。一是把卷烟上水平作为企业发展的首要任务。把卷烟销量作为经济运行调控的首要指标，规范需求预测供应，积极组织适销对路货源；把调整结构作为转变增长方式的重要环节，加快培育“２０＋１０”重点骨干品牌，确保卷烟销量增长５％以上。二是把烟叶上水平作为企业发展的重要支撑。以“一基四化”为重点，实施“三县十乡百村”工程，促进传统烟叶生产向现代烟草农业转变，力争３年内使我市的烟叶收购量达到１０万担左右。三是把费用控制上水平作为企业发展的重要保证。加强预算制度建设，完善内控机制，规范物资采购行为，降低物资采购成本，建立卷烟物流成本费用管理核算体系，加强可控性费用支出的管理，确保预算执行率超过９６％，费用率同比下降２．９个百分点。四是把管理上水平作为企业发展的不竭动力。加强基础管理，认真开展对标和贯标工作，扎实推进优秀基层单位创建活动，全面提高内部监管和市场监管水平，继续抓好“五个一”试点和县级烟草局信访稳定工作。五是把队伍建设上水平作为企业发展的目标。以科学发展观为指导，全面加强行业队伍建设，深入推进反腐倡廉工作，严格党风廉政建设责任制落实。

　　会议指出，下半年要重点抓好七项工作：一是继续解放思想。以解放思想凝聚力量，发挥才智，改革创新，破解发展难题，推动追赶跨越。二是全面推进网建工作。核实卷烟零售有效客户，搞好业态分类，推进电话订货、电子结算为重点的现代流通建设，建立客户经理等级晋升管理考核机制，健全完善一级配送和二级中转对接机制，降低运营成本。三是认真搞好烟叶收购工作，严把收购政策关和等级质量关。四是创新打假方法，深化“政府领导、部门联动、综合治理、标本兼治”联合打假长效机制，确保完成破获符合省烟草局标准的网络案件任务。五是加快用工分配制度改革，做到岗位设置更加合理，考核评价更加科学，激励约束更加有效，实现在岗人员安心、退养人员安定、离退休人员安稳。六是把调查研究作为准确掌握情况、及时发现问题、有效解决矛盾、促进科学发展、加快追赶跨越的重要手段，深入基层、深入一线、深入职工，摸实情、取“真经”、出实招，服务好领导决策。七是深化企业文化建设，围绕省烟草局“根文化”主线，突出道德诚信重点，打造服务感动品牌，以文化建设促进企业规范，增强企业活力，提升员工素质。

　　据悉，今年上半年，市烟草局深入贯彻落实科学发展观，面对宏观经济形势的重大变化和卷烟税价政策重大调整，紧紧围绕“保增长、上水平、促发展”工作主线，团结拼搏、扎实应对，追赶较真、跨越发展，强力推进一二三四五六工程，上半年共实现税利２９０６７万元，同比增长２４．２９％，经济运行保持了平稳较快的发展态势，受到市委、市政府主要领导的肯定。（陈梦华）