王业生常说，现代教育管理归根结底是人的管理，只有关爱教师，取信于民，设法满足教师的物质和精神需求，学校才有凝聚力，才有发展的基石。因此，他要求领导班子成员，注重世界观的改造，以廉洁为本，讲原则，重团结，顾大局，踏踏实实做人，俯下身子做事，以优秀的人格带动教师，以真挚的情感打动教师。

　　记者发现，在淮阳一高，人与人之间的关系很简洁，很透明。领导班子面向全体教师承诺：教师不用分心去考虑与领导的关系如何，不用考虑自己的奖金、工资、职称、荣誉、房子……所有这些，都由领导为教师想，为教师做。

　　学校响亮提出，作为一名教师，要想让同事瞧得起，让领导高看一眼，方法很简单，即“把工作干得好、更好、最好”！

　　由于淮阳一高招聘来的年轻教师多，学校工会就积极为这些教师创造条件，帮助其建立起新家庭，每年“五一”和国庆节，学校都要举办集体婚礼。来自湖北省的青年教师李老师这样评价集体婚礼：学校领导亲自主持的大型集体婚礼，不仅让我们身在他乡的青年教师感受到淮阳一高这个大家庭的温暖，减轻了我们的生活负担，也为所有青年教师的工作、生活和学习营造了一个宽松、和谐的氛围；另一方面，也向社会展示了淮阳一高青年教师开拓进取、文明向上的精神风貌。

　　安居才能乐业。该校对教师居住条件十分关心，校领导班子一再强调，无论学校资金多紧张，也要确保所有教师有一个安心舒适的居住环境。近几年来，该校已经筹集资金近亿元，先后建起两批家属楼，并以成本价交付给教师。２００８年，第一批筹建的家属楼，４００户已经全部竣工，第二批教师公寓也于去年开工建设。在新家属区投入使用时，王业生动情地说：“全校几百户教师终于有了自己的家，不再来回奔波，这是我们几年来的一个梦想，也是压在我们心头的一块石头，今天，这块石头终于落地了，我感到一身轻松。”

　　为丰富教师生活，该校每年都组织迎新春联欢活动开展庆“三八”女教职工拔河比赛、国庆节演讲比赛等丰富多彩的文体活动。该校还鼓励教师积极参加上级部门举办的各种文体活动锻炼自己的能力展示学校的形象。近年来，在周口市“平安杯”《消防法》知识电视大奖赛中，该校教师组成的淮阳代表队赢得了第三名的优异成绩；在市第六届中学生“晨光”运动会中，该校学生获得女子乒乓球团体第三名；在县“解放思想、改革创新、开放开明”主题教育活动歌咏比赛中，学校荣获一等奖……

　　为进一步创新管理机制，为青年教师进步创造条件，该校近两年着力改革管理体制，实行全员聘任制、竞争上岗制、中层干部推荐制、考核奖罚制，通过目标价值激励，构建岗位建功平台，改革利益分配模式，使教师自觉寻求与学校的价值认同，不仅促进了教师个人进步，也塑造了教师对事业的忠诚。

　　该校还特别提出，要努力构建学习型学校，明确学习内容，规定学习数量，研究学习形式，形成学习氛围。该校每学期都为教师配备“师德”和“师能”方面的专业书籍，并为大家提供学习信息，把提供高层次、高质量的学习培训机会作为给教师的第一待遇和最高奖励，使学习成为教师的一种生活需求和责任。学习型学校的创建，助推了大批教师脱颖而出。据统计，２００７年，该校有１３名教师晋升了高级职称，２２名教师晋升了中级职称；２００８年，该校有１３名教师晋升了高级职称，２６名教师晋升了中级职称。２００８年，该校教师曹参团被评为第四届全国百名优秀班主任之星。在周口市首届高中教师教学基本功大赛中，该校教师刘宛丽、刘义同、刘义刚、马玲玲等人获得一等奖。

　　“在校，领导倍加关爱，出外，社会上有地位，甚至看到我佩戴的淮阳一高的胸牌，乘公交车时，都有人让座。因此，作为淮阳一高人，我非常自豪。”大学毕业后从四川应聘到该校的李老师对记者说。