本报讯 （记者 杜少华） 省、市维护稳定暨信访工作电视电话会议后，鹿邑县迅速行动，积极采取有效措施，切实把会议精神落到实处，实行县处级领导干部接访、下访、包案制，组织“百人信访工作队”深入到各乡村开展信访帮扶活动，集中化解矛盾，确保全县信访稳定。目前，“百人信访工作队”已全部进驻全县２６个乡镇开展信访帮扶活动，排查各类不安定因素６５起，化解矛盾纠纷５８起，为信访户解决实际困难和问题１２０多件。

　　传达贯彻，制订方案。省、市维护稳定暨信访工作电视电话会议后，鹿邑县委书记杨廷俊及时组织召开县委常委会议、县委信访工作领导组会议和县党政班子联席会议，学习传达贯彻会议精神，８月１７日晚又连夜召开全县信访维稳依法处置“非访”工作会议，安排部署当前及今后一个时期特别是“十一”国庆期间的信访稳定工作。会议出台了《鹿邑县“十一”期间处理信访突出问题和矛盾纠纷排查化解工作方案》，明确规定，县四个班子领导每周至少两次到各自所联系乡镇、县直单位听取信访工作情况汇报；县委信访工作领导组每周听取一次乡镇、县直单位的信访工作情况汇报；县委、县政府每周听取一次县四个班子成员分包信访案件办理情况汇报；县委每周召开一次常委会议，研究解决工作中存在的问题，提出本周信访工作预案和信访工作要点；各乡镇及县直各单位每周一上午召开专题会，研究分析本单位的信访稳定形势和对排查出的不稳定因素的化解情况，及时解决工作中存在的问题。

　　上下联动，深化接访。该县四个班子成员按照接访日程安排，带领各自所联系局委“一把手”准时到县人民群众来访接待大厅接待群众，保质保量办理群众来信来访。严禁接访脱岗，无故离岗；严禁不负责任，互相推托。领导下访。该县四个班子成员深入到各自所联系的乡镇、县直单位带案下访、重点约访，有针对性地解决问题。专业接访。各职能部门按照专业接访日程安排，对职责范围内的信访问题集中人力、时间进行集中研究解决。互动接访。每周一、三为各乡镇、县直各单位主要负责人接访日，上下联动，集中接访。

　　领导包案，队员帮扶。对信访量较大、问题比较突出的１６个重点县直单位实行县四个班子领导干部分包制。同时，从２６个县直单位抽调机关干部组成“百人信访工作队”，与全县２６个乡镇进行“一对一”结对帮扶，集中排查不稳定因素，化解矛盾纠纷。每个局委由“一把手”任队长，吃住在乡镇或行政村，做到“四帮”、“四不撤离”，即帮排查、帮化解、帮稳控、帮救助，活动不结束不撤离、矛盾不化解不撤离、人员不稳控不撤离、救助不到位不撤离。

　　强化督察，通报排名。对信访稳定工作实行“四督导”、“四通报”、“六通报批评”制度。县“一办四中心”抽调人员，组成５个信访工作督导组，对１６个信访工作重点局委和２６个乡镇在“十一”期间的信访工作，集中进行“四督导”，即督导县领导到各自所联系乡镇、县直单位研究信访稳定情况，信访案件亲自解决情况；督导县直单位信访工作队员到岗情况，帮助排查矛盾纠纷、处理信访问题情况，帮扶信访困难户情况；督导乡镇党政主要负责人、县直单位班子成员大接访情况；督导乡镇信访案件化解情况，上访老户及重点人员的稳控情况及信访办办公设施配备情况。对督察的情况，一天一汇总，三天一通报，一周一排名。“四通报”，即每月通报一次县党政班子成员在县人民群众来访接待大厅的接访情况；每三天通报一次县四个班子成员到各自所联系乡镇、县直单位解决矛盾纠纷情况；每三天通报一次各乡镇、县直单位的信访工作情况；每周通报一次全县信访稳定工作总体开展情况。与此同时，还对县领导手机３０分钟内无法接通等情况实行 “六通报批评”。

　　奖优惩劣，激励约束。在处理信访突出问题和矛盾纠纷排查化解活动开展期间，凡没有发生赴县以上“集访”、“非访”的，分别奖励乡镇和帮扶局委信访办公经费５万元、３万元，乡镇党政正职和局委主要负责人各奖励５０００元；奖励重点县直局委信访办公经费３万元，局委主要负责人５０００元。同时，严格责任追究。凡因工作不重视、措施不得力、未及时妥善处理信访事件、发生越级上访的，按照信访问责规定和干部管理权限追究相关责任人的责任。