随着生活水平的不断提高，如今，有越来越多的人开始主动锻炼身体，以达到强身健体的目的。退伍军人韦峰看准了健身行业所蕴藏的巨大商机和无穷潜力，于2008年3月在市区开办了鼎基健身会所。

　　创业之初，如何进行科学的市场分析和定位十分重要。为此，在究竟是面向上流社会还是大众群体的问题上，韦峰思考了很久。最终，他把会所定位在“推动全民健身、提倡健康文化”上，不以赢利为目的，不把健身商业化，让普通群众都能走进健身房。

　　有了科学的市场分析和定位还远远不够，为了做到有的放矢，韦峰南下广州、北上京城，到各地参观学习，不断汲取健身行业的营养，饱尝了创业的艰辛。他邀请深圳市金钥匙健身管理公司参与对鼎基的日常管理，得到了先进的管理理念。随后，在不断摸索的过程中，鼎基逐渐形成了一套属于自己的规范管理制度。为便于管理，韦峰把会所的内部机构分成教练部、会籍部和营销部，并采取专业教练提出的建议，将会所空间划分为力量区、拉伸区等10多个区域，使之互不干扰又各自独立，营造了良好的锻炼环境。

　　依靠良好的信誉和服务，鼎基迅速得到了大众的青睐，在短短1年多的时间里，加入会员由刚开业时的80多人，猛增到现在的2100余人。在课程设置方面，鼎基开设的不仅有传统的操课，而且还有时尚的肚皮舞、拉丁舞、街舞等20多个课程，可满足不同人群的需要。此外，鼎基还专门开设了瘦身魔方训练营，使参与训练营的肥胖者大都成功减肥8公斤至20公斤，收到了良好的社会效果。

　　在不断发展壮大自己的同时，鼎基并没有忘记所担负的社会责任，先后安排毕业大学生21名、下岗职工28名、退伍军人16名。