本报讯（记者 孙智 通讯员 理含冰）2010年市商业银行将新增存款8亿元，实现拨备前利润8000万元，不良贷款率控制在3%以下，资本充足率达到12%以上，拨备覆盖率达到160%以上。这是记者12月25日从市商业银行第一届董事会第三次会议上获悉的。

　　市商业银行党委书记、董事长张子敬告诉记者，2010年市商业银行的发展规划是按照“市场定位明确，发展战略科学”的总体要求，遵循“立足地方求发展，求得发展为地方”的经营理念而确定的。其目的是建立高效科学的内部运行机制，加快推进科技开发，不断推进产品创新，加强风险控制和案件防范，强化员工队伍教育培训，培育特质企业文化，全面提升综合竞争能力和可持续发展能力，努力打造政府放心、市民满意的现代银行、大银行、好银行。

　　为达此目的，市商业银行制定了切实可行的工作措施。不断壮大资金实力，进一步壮大客户经理队伍，完善存款客户经理考核办法，以此调动各级客户经理工作的积极性和主动性；从提高一线人员素质入手，提高柜面服务水平，达到业务操作标准化、程序化，从而提高业务办理效率；通过实行柜员制、增加服务窗口、增加金融产品，进一步增强服务功能，拓展存款市场；组织员工深入开展以增存揽储、优质服务为主要内容的各类竞赛活动，促进存款业务的开展。

　　着力建立资本约束机制，通过建立资本金补充制度，逐步完善资本约束机制。确定与业务规模增长相适应的资本补充计划，确保经营规模增长与资本增长相协调。引入经济资本管理，建立商业银行商业化经营所必需的风险防控体系，满足监管要求，进而建立面向股东和资本市场的账面资本管理体系。

　　加大资金管理力度，按照“安全性、流动性、效益性”和“内控优先”的原则，完善贷款“三查”制度，同时辅以跟踪检查、贷后评审、催收本息，最大限度地降低贷款风险。严格防范和控制新增不良贷款，落实组建商业银行政府承诺和计划。

　　强化内部控制体系，再造以产品链为主线的业务流程和风险管理流程，将授权、授信管理和各项制度融入业务流程和风险管理流程，实施全程的刚性管理，形成独特的管理模式。以强化内控机制建设为重点，以“内控优先”的理念开展经营管理活动。从思想教育、制度约束、违规必究三个层面入手，确保各方面的稳定安全。 

　　加大业务创新力度，积极开发具有自身特色的新产品。积极开办网上银行、电话银行等业务，缩小与同业的竞争差距，不断提升自身竞争实力。搞好技术升级，抓好管理信息系统、业务处理系统的整合、改进和高效有序运行。构建方便快捷、功能齐全、形象统一、布局合理的网络系统，促使全行科技水平迈上一个新的台阶，为业务开展及未来5到10年的发展留足空间。

　　持续提升服务水平，坚持以流程整合为突破口，不断调整业务办理流程，打造 “特色服务”品牌，从而进一步拓展存款市场。延伸服务空间，周口市商业银行于今年9月开业后，各项业务稳健发展，已经具备设立县域分支机构的条件和实力。

　　建设高层次企业文化，提高员工整体素质。全面推行以员工共同价值观为核心的企业文化建设，锤炼以人为本的团队精神，激发员工长盛不衰的工作热情，形成上下一致的经营理念。建立管理科学、人尽其才、才尽其用的良好用人机制和规范的员工流动机制，推进人事制度改革。