本报讯 （记者 王锦春 通讯员 孟艳丽 曾祥点） 2009年是漯阜铁路公司成立后的开局之年。由于刚刚组建，他们面对各项工作千头万绪、各种矛盾错综复杂的不利局面，千方百计促营销、拓市场，使运输经营逐月攀高，全年完成货运量1869万吨，货物周转量30.5亿吨公里；客运量50.3万人次，旅客周转量3344万人公里；实现客货换算周转量30.83亿吨公里，超额完成了2009年度目标任务。

　　去年年初，漯阜铁路公司提出确保完成25亿吨公里客货换算周转量的目标。然而，由于受世界金融危机日益蔓延和春运的影响，货物运输一度低迷，导致1月至3月份均未完成月度运输计划任务。在这种情况下，该公司树立大营销理念，主动亲商、近商，与客户交心，上门服务，跑客户、跑货源，力争稳住老客户、发展新客户，完善货主档案，对固定客户采取动态掌握，积极与大客户开展合作战略，利用价格杠杆，完善运价下浮政策，留住既有货源，吸引边缘货源。在运输组织方面，该公司积极协调铁道部整合调度机构，实行统一指挥；改变机车运用方式和机车乘务制度，提高机车使用效率；盯紧调度指挥，增强调度日班计划编制的科学性，实现调度指挥高效有序；努力压缩货车停时，先后开展为期5个月的压缩货车停时提高运输效率专项整治活动，使运输效率明显提高。

　　通过采取一系列措施，该公司运输经营逐月攀升，2009年上半年顺利实现了时间过半、任务过半，并在随后的7月、8月、9月连创新高，单月完成客货换算周转量均突破3亿吨公里大关。8月底，该公司召开三级领导干部现场会，自我加压，把年度奋斗目标从完成客货换算周转量25亿吨公里调整为确保实现27亿吨公里，全力冲刺30亿吨公里。之后，该公司乘势而上，努力保持良好的发展势头，到2009年年底顺利实现客货换算周转量30亿吨公里的奋斗目标。