“每一条路，都是经济社会发展的动脉，连着人民的心，奉献一流服务、修筑民心道路、保障运输畅通，是交通人义不容辞的责任。”郸城县交通局新一届党组带领全局职工，以科学发展观统领交通工作，解放思想、抢抓机遇、团结拼搏、开拓进取，在全县营造了路通、运畅、安定的和谐交通局面。刚任交通局长不到一年的郝建军接受记者采访时，对“交通·发展·民心”有着入木三分的认识。
2009年，该局克难攻坚、逆势而上，一年之内使交通基础设施日臻完善：修建农村道路14条20公里，总投资340万元；修建县乡道路4条46.8公里，总投资3511万元；完成大、中、小型危桥改造工程共27座，总长790延米，总投资1973万元；完成了交通部安排的第二批通村公路项目共57条100.5公里，总投资1708万元。
可以想象，在1年的时间里，这些数字折射出的是交通人拼搏奉献的精神，堆垒起的是郸城县130万人民的民心工程成绩。
建章立制，严明纪律，狠抓质量，让民心工程得民心
2009年5月，该局新一届党组成立后，狠抓工作纪律和作风的转变，重新修订和完善了《郸城县交通局关于加强工作纪律改进工作作风的实施意见》等十项规章制度和管理办法，提出了“安全最好、质量最高、效率最快、作风最强”的工作目标和“保质量、保安全、保稳定、树形象”的工作任务，提高了全系统人员的思想认识和业务水平，打造出一支“政治坚定、业务精湛、纪律严明、作风过硬、廉政高效”的高素质交通队伍，创建一个“学习型、服务型、效能型、节约型、创新型、和谐型”的人民满意机关，为交通工作上台阶奠定了坚实基础。
有了坚强的队伍，势必建设一流的工程。该局成立了交通项目建设领导组，加强对路桥建设工作的领导，严格落实质量责任终身制。同时实行班子成员包乡镇、包标段、包质量，层层签订目标责任书，严格落实责任追究制，增强了施工企业和相关责任人的责任感和使命感。结合工作实际，该局还构建了多层次、链条式、无缝隙的“四级质量管控体系”。第一是企业自检，做到“困难再多，工期不能误；任务再重，工序不能减；压力再大，标准不能降；时间再紧，抽检不能少”。第二是专业监理，选派多名工程技术人员进驻工地，对工程质量进行全过程监督。第三是社会监督，选聘在建公路沿线的人大代表、政协委员、行政村干部和群众代表担任义务监督员，对工程质量进行全过程监督。第四是政府监管，县农村公路建设指挥部办公室定期对工程质量进行检查，有效促进和加强了对工程项目的质量管理。完善的工程质量考评体系，有效地保证了工程质量。
依法治运，文明执法，标本兼治，使运输市场成典范
“前些年，公路‘三乱’是令人深恶痛绝的现象；近几年，转变职能、服务至上是扭转执法形象的必然；如今，交通执法人员依法治运、文明执法、精心服务，成为和谐社会进程中的形象标杆。”郝建军细数运管所、路政管理所、县乡公路管理站等二级机构做出的显赫成绩，欣慰之情溢于言表。
为了提高执法人员的业务素质和执法水平，该局专门成立了交通系统政风行风建设领导组。局长任组长，分管副职任副组长，相关股室和二级机构的主要负责人为成员，加强对全系统政风行风建设的领导。同时加强执法执纪队伍培训，制定《执法执纪人员培训计划》，学法不精，禁止执法，让广大执法执罚人员正确区分公路“三乱”和正常管理的关系，提高路政人员执法的准确性，杜绝了公路“三乱”现象在郸城发生。
针对扰乱城区客运市场的“黑车”行为，该局专门成立了打击“黑车”专项治理办公室，制订了《郸城县开展打击“黑车”等非法从事出租汽车经营专项治理活动的实施方案》，查处“黑车”139辆，对3名妨碍公务执法的“黑车”经营者进行了司法拘留。通过治理整顿，有效遏制了违规经营，创造了良好的交通运输环境。
科学发展，改革创新，奋勇争先，看郸城交通更和谐
以科学发展观统领交通工作全局，在郸城县创造了和谐交通局面。该局今年再次掀起了学习实践科学发展观的热潮,进一步用科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作，全系统干部职工人人思发展、人人谋发展、人人求发展、人人干事业的氛围日益浓厚，形成了团结和谐、风清气正、心齐气顺、充满活力、朝气蓬勃的良好局面,提高了党组织的凝聚力、战斗力。
今年，该局计划总投资5100万元完成76公里县乡公路改建工程，总投资425万元建设25公里村道，总投资500万元改造危桥156延米，开工建设运通客运总站，项目总投资1320万元，占地55.476亩，建筑面积3659平方米。
新年新气象，任重而道远。为确保以上目标任务圆满完成，该局紧紧围绕“以人为本、关注民生、科学建设、铸造精品”的施工理念，高度重视工程质量，严把工程质量关，努力使路桥工程成为县委、县政府放心，群众满意，系统自豪的精品工程。
疾风知劲草，砥柱立中流。郸城县交通局党组带领全系统干部职工打造了畅通、安全、高效、绿色的交通运输环境。踏在2010年奋进的道路上，郸城交通人正努力使交通环境更加和谐，为郸城经济社会发展做出新的更大的贡献。
