本报讯 为了改变当前村干部“惰”、“平”、“散”、“弱”的现状，项城市李寨镇采取“培”、“管”、“淘”、“奖”四项措施，为新农村建设带来了生机和活力，各村呈现出轰轰烈烈的干事创业氛围。

　　“培”。首先，该镇针对当前村干部思想观念陈旧、科技致富能力不强的状况，对他们进行思想理论“洗脑”，制订了村干部政治理论和农业实用技术培训规划。聘请市委党校教授讲解新农村建设理论，科学发展观的内涵及当前国内外农业、农村、农民的现状和市场经济理论知识；聘请市农业局高级农艺师讲解高效农业实用技术；聘请市司法局工作人员讲解与农村息息相关的《村民委员会组织法》、《社会治安管理处罚条例》、《人口和计划生育法》等实用法律；聘请市纪委工作人员讲解《中共党员纪律处分条例》、《廉政准则》，让村干部摆脱“守摊子、不干事、怕干事”的思想。其次，组织村干部到先进地区农村学习发展经验。4月份，该镇组织多名村党支部书记到新乡刘庄村、濮阳西辛庄村、商水朱集村进行实地参观考察。之后，熊庄村党支部书记张国军深有感触地说：“通过考察，我的观念发生了很大的改变，看到了差距，也树立了信心。我们村的新型社区规划和基础设施建设已基本完成，随后将开始大刀阔斧地建设新农村，让群众早日过上新生活。”

　　“管”。该镇领导结合各行政村的实际情况，征求镇、村干部意见，因地制宜地制定了《村干部管理细则》，把村班子建设、发展经济、社会稳定、植树造林、计划生育、治安防范、农田水利建设等内容做了量化规定，给村干部套上了“紧箍咒”。今年4月，该镇按照《村干部管理细则》的规定，辞退了3名长期挂名外出经商不参加工作的村干部，让“能干事、会干事、愿意带领村民干成事”的村干部大显身手，真正实现“能者上、平者让、庸者下”。庄王村村干部曲小充按照《村干部管理细则》，带头兴建大型养猪场，辐射12户村民建起养猪场，带动农民增收50多万元。

　　“淘”。首先，该镇每月28日让全镇27名村支书进行登台演讲，汇报本月工作进展情况，并由镇班子成员、人大代表、政协委员、镇干部、站所负责人参加打分测评，年底进行汇总，实行末位淘汰制。其次，其他村干部由包村干部组织群众代表进行测评，对一年无作为的村干部进行淘汰。曹窑村党支部书记曹小奎坚定地说：“今后，全体村干部一定会齐心协力，力争今年把村内所有土路修成水泥路，再建个大型木器加工板材厂，增加群众收入。”

　　“奖”。该镇年终对于目标考核前8名的行政村给予重奖，实行“最惠村待遇”。东薛、张庄、杨堂等7个村进行村室改造，镇财政在困难的情况下为每村解决了5万元资金。今年春天，该镇对植树造林工作先进的谢寨、宗庙等5个村给予每村1000元的奖励，对当月治安巡逻不空岗的位店、大范等8个村给予每村500元的奖励。

　　该镇党委书记张建军说：“现在，李寨镇充分调动每一名村干部的积极性，走活全镇农业发展、农民富裕、农村和谐‘一盘棋’，以期把各村都建成生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的新农村。”

　　（薛全伟）