连日来，郸城县电业局针对农电管理短板问题制定了具体措施。一是领导班子投入70%的精力用于农电管理工作，针对管理薄弱的供电所实行领导监管制。二是建立奖惩激励机制，对于业绩优秀的供电所长将作为后备干部推荐人选，使供电所长政治上有奔头、经济上得实惠。三对供电所长实行能者上、庸者下的用人机制，在提高供电所长待遇的同时，使其端正工作态度、改变工作作风。 （刘兴刚 吴红梅）