本报讯 提起商水县电业局，可谓周口电力系统闻名遐迩的“穷”局：供电量勉强达到两个亿，周口市最低；负债率高达125%，河南省绝无仅有。因为穷，该局小到一张纸、一支笔都要精打细算，唯恐有分毫的浪费。

　　然而，该局近日一反常态，投资近8万元让全体中层干部前往登封参加拓展训练。这个“史无前例”的举动，引起人们的好奇和关注。

　　近两年，商水县电业局的困难局面得到省、市公司的重视，并得到多方帮扶，经营状况有所好转，然而，沉重的历史包袱，使该局时常出现捉襟见肘的情形。更令人担忧的是，因长期以来的资金短板和思想禁锢，该局干部员工缩手缩脚，工作没有积极性，思维缺乏创造力，逐渐演变为阻碍企业发展的“软肋”。面对这一不利因素，该局局长王子挺审时度势，果断提出了突破现有员工素养，提升团队的凝聚力和创新力的策略。5月18日，该局派出97名中层干部，分两批参加为期三天的拓展训练。

　　5月22日，第一期拓展训练结束，该局生产技术部主任李卫华写下心得：此次培训，开展了“盲兵布阵”、“信任背摔”、“驿站传书”、“坎坷人生路”等项目的训练。通过教练启发、队员训练、亲身体验、集体总结等环节，使队员全程感受了从心灵困惑、心理恐惧到相互信任、挑战自我、自我突破和自我感悟的心路里程，拓展了个人思维，挑战了自身极限，其迸发的团队意识使人与人之间高度融合，并在重重困难中奋勇前进。

　　队员们纷纷表示，单位在如此困难的经营形势下，耗资让中层参加拓展训练，他们一定不负众望，将这种克难奋进、团结协作的精神带回到工作岗位中，变被动为主动，为解决管理中出现的一系列问题打开思路，为企业创造效益。

　　（杜放光  赵丽娜）