本报讯  （记者 卢好亮 通讯员 王寒冰）郸城县实行国库集中支付改革后，国库支付中心坚持“服务发展”的理念，规范了经济秩序，加强了财政资金监督管理，降低了财政资金运行成本，提高了资金使用效率，规范了预算资金管理，提高了预算执行和监督力度。

　　整合财政资源，提高财政资金调配能力。该县国库支付中心实行改革后，撤销了各预算单位原有的银行账户，设立了国库单一账户，各单位的闲散资金得到了集中管理，解决了财政资金多环节拨付、多头存放的弊端，实现了财政资金的集中管理和财政收支的“双直达”，使全县财政集中财力“赶、超、跨、越”，实现由农业大县向工业大县的成功转型，各项经济指标快速提升。

　　规范财务管理，提高会计信息质量。该县国库支付中心兼负会计核算和会计监督双重职能，统一了会计核算口径和费用支出标准，各预算单位每项支出由国库支付中心统一办理结算与管理，严格按照《会计法》及其他相关财政法规对各预算单位财务票据进行审核，实现了核算方法与口径的一致性，会计信息资料的质量大大提高。同时，利用网络技术实现了各项支出的动态监测，能够及时监控预算单位的每一笔支付交易，及时发现违规和不规范操作，确保财政资金运行和使用的安全。

　　简化拨付程序，增强财政资金使用透明度。该县国库支付中心将各预算单位的预算指标录入系统上，单位用款只需点击网上数据，几分钟就可以完成资金申请、审批、支付的全过程，大大简化了资金拨付程序，提高了资金使用透明度。同时，各单位预算指标、计划指标、已支付数及指标结余数等在支付系统上明细列出，清晰明了。

　　优先服务，牢固树立服务理念。该县国库支付中心人员树立“窗口服务”理念，杜绝“逃避”、“失职”、“应付了事”的不良态度和工作作风，做到“五不让”，即不让领导布置的事情在我这里拖延；不让要办理的业务在我这里积压；不让任何差错在我这里发生；不让任何秘密从我这里泄漏；不让中心的形象在我这里受到影响。该县国库支付中心重视工作方法，不管是自己本职业务范围内的事务，还是其他业务问题，只要预算单位有问题咨询，都要热情解答或帮助解决。该县国库支付中心正确处理好“三个关系”，即处理好与报账会计之间的关系；处理好与预算单位负责人之间的关系；处理好与内设股室之间的关系。同时，提高国库支付中心工作人员素质，增强敬业精神，发扬优良作风，构建和谐环境，激发工作动力，努力以财政文化提升财政形象，以财政形象展现财政风范。

　　完善责任机制，强化监督职能。该县国库支付中心建立和完善内部责任机制，以资金支付的各个阶段建立明确的岗位责任制，并加强国库支付中心内部制度性管理控制，以保证各项规则的顺利进行；建立支付责任追究制度，防止滥用职权，使集中核算的真实性监督不缺位；自觉接受监督，提高廉政意识和服务水平。