周口市第二人民医院遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，抓住机遇，以医院发展作为第一要务，以质量、安全与和谐为主题，以社区卫生服务建设及争取精神病医院建设项目为抓手，以管理和技术创新为动力，用新思路、新举措增强医院工作的生机与活力，全面开创医院工作新局面。

　　2009年，该院全年门诊量比上年同比增长15%，住院人数比上年同比增长9%，全年业务总收入比上年同比增长11%，职工福利待遇比上年提高26.8%，全年开展义诊活动28次，实现了经济效益和社会效益的同步提升。

　　2009年9月22日举行的全市第二届急救技能比武大赛中，该院获得团体一等奖。

　　2009年11月29日晚，该院内科成功抢救一例心跳骤停1小时的心梗患者。2009年11月30日，该院妇科成功抢救一例宫外孕休克患者。此外，该院开展的医疗质量和“三优一满”活动均取得了良好效果。

　　由于成效突出，该院于今年3月被评为“医疗质量万里行先进单位”。

　　树立良好作风，促进科学发展。该院按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，结合自身特点，突出实践特色，密切联系医院改革发展实际，求真务实，解决突出问题，创新体制机制，推动科学发展，全面增强了医院卫生事业的发展能力，树立了医疗单位的良好形象。

　　该院坚持把“四保”（保一致、保工资、保正常运转、保稳定）作为重要抓手，细化工作，落实责任，确保各项工作顺利推进。该院还狠抓中央新增投资项目——七一社区卫生服务中心大楼的建设，狠抓春季传染病、手足口病、麻疹以及甲型H1N1流感的防控救治工作，派医护人员赴市中心医院与第五人民医院协助进行传染病防治工作，并圆满完成了各项任务。

　　加强行风建设，和谐医患关系。该院着眼于解决实际问题，建立了长效机制，确保医院民主评议行风活动落到实处。

　　通过开展评议活动，该院进一步提高了医疗质量，融洽了医患关系，落实了便民措施，规范了医药收费，改善了就医环境，健全了医疗制度。

　　持续改进质量，保障医疗安全。该院不断加强医院医疗安全管理，保障医疗质量和医疗安全，尽力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。

　　1.组织医护人员学习卫生法律法规、规章制度等。2.开展多种形式的培训活动。3.组织理论考试和技术比武。该院以培养提高医护人员的急救技术和治疗方案的应用为重点，按照由易到难、由浅入深的原则，进行培训，推广新知识、新技术。

　　做好城镇医保，力促社区建设。众多社区卫生服务中心相继开展了居民医保登记工作，竞争激烈已成不争的事实。市第二人民医院全体干部职工抢抓机遇，珍惜成绩，克难攻坚，以优质的服务广泛吸纳新参保者，并尽力留住已参保者，使该院的参保、续保居民达4000余人，受到了上级部门的表扬。

　　为拉动内需，由国家投资310万元兴建的七一路社区卫生服务中心大楼于2009年3月底破土动工。随后，该院基建办公室人员积极协调相关部门，按照设计标准，认真负责，严把质量关。其间，中央、省、市卫生系统领导相继到工地检查工作，并对工程进度和质量提出具体要求。目前，该工程即将投入使用。

　　救助无主病人，彰显社会公益。该院全年接诊21例无主病人。参与抢救的医护人员不怕脏、不怕臭，为无主病人开辟救治“绿色通道”，不惜一切代价全力抢救病人，而且还为病人清洗身体、购买食物和衣服等。对此，《周口日报》曾多次进行报道，市卫生局领导也给予了高度评价，称该院为政府和社会承担了一份责任和义务，难能可贵。

　　该院书记张双成提出，虽然医院发展取得了一定成绩，但仍面临着诸多问题和困难。为此，他们要在上级领导和主管部门的领导下，抢抓机遇，拼搏实干，立足实际，按照“一二三四五”发展战略，即围绕一个中心“构建和谐医院，再创二院辉煌”；加强专科专病和社区卫生服务网络两大建设；突出三个重点，以腹腔镜治疗为重点带动外科、妇科发展，以社区卫生服务为重点带动体检、康复、保健工作发展，以常见病、多发病为重点带动内科、肝病科发展；落实学习、工作、医疗核心、督查督导四项制度；着力打造医院内涵建设，力争达到建立高效运转的医院管理体系、建设特色突出的专科专病体系、建设周到安全的医疗服务体系、建设健康向上的医院文化体系、建设文明舒心的社区保健康复体系五个目的，团结一致，内抓管理，外树形象，再创辉煌。