本报讯 （记者 卢好亮） 近年来，在县委、县政府的正确领导下，郸城县财政局始终坚持以科学发展观为统领，以精细化管理为抓手，改革创新，开拓进取，各项工作取得了丰硕成果，为促进全县经济发展和维护社会大局稳定作出了突出贡献。尤其是在新的领导班子组建以来，该局创先争优，加压增劲，提升服务，科学理财，力促县域经济又好又快发展。

　　近年来，该局取得的显著成绩是：一是跨入省财政直管县的行列，迎来了全县经济快速发展的新机遇。该局着力推进科学化、精细化财政管理，使全县经济社会保持了健康、稳定、快速发展的良好态势，并得到了省政府、省财政厅的充分肯定。去年5月份，省政府把郸城县确定为省财政15个直管县之一，是我市唯一的财政直管县。二是一般预算收入首次突破2.5亿元大关。3年来，全县财政一般预算收入翻了一番。三是一般预算支出首次突破16.5亿元大关。3年来，全县财政一般预算支出翻了一番，实现了保工资、保运转、保发展、保民生、保稳定的目标。四是实行精细化的部门预算管理，财政支出按预算每月均衡拨付，实现了预算编制部门化、支出科学化，提高了预算执行的科学性和透明度。五是国库集中收付工作实现了新突破，提高了财政资金的调度能力，确保了县政府集中财力办大事的需要。六是惠农资金“一折通”工作实现了新突破，确保了惠农资金安全、方便、快捷发放。七是投资评审工作实现了新突破，充分发挥了财政投资评审职能作用。八是财政干部再教育工作实现了新突破，全县财政系统“讲学习、比工作，讲政治、比奉献，讲正气、比风格”的浓厚氛围已经形成。九是标准化财政所建设实现了新突破，大大调动了基层财政人员的工作积极性。十是建档立卡、跟踪问效、专项检查财政监管工作实现了新突破。

　　今年，面对新形势、新任务、新要求，该局着力做好以下工作：一是着力抓好财政收入工作。该局充分发挥牵头作用，适时组织联席会议单位定期召开联席会议，研究综合治税工作，提出切实可行的办法，为领导决策提供依据；大力支持税务部门依法加强税收征管，严厉打击利用假发票等手段偷骗违法行为；协调和指导国税、地税部门划清县直和乡镇办税源范围；加大乡镇办“两税”征管力度，“两税”按县政府文件精神随缴随奖返；认真落实县政府文件精神，及时兑现奖惩，充分调动征管部门和乡镇协税、护税、征税的积极性。二是着力抓好非税收入工作。该局广泛宣传非税收入的各项政策，完善非税收入“单位开票、银行代收、银行打票、财政统管、政府统筹”的征管模式，所有政府非税收入一律上缴政府非税收入归集户；继续落实《城市基础设施配套费等建设项目收费管理办法》，实行先征后退、先费后证，确保城市基础设施配套三项收费目标任务落实；深化开展专项治理“小金库”工作，进一步规范非税收入，巩固 “小金库” 治理成果。三是着力抓好支出优化工作。该局不折不扣地落实国家规定的工资政策，确保机关事业单位职工工资和津贴、补贴按时发放；加大保障和改善民生投入力度，足额安排事关民生的各项支出，确保县委、县政府民生工程、重点项目和十五件实事的支出；加大强农惠农政策实施力度，完善“一折通”发放办法，实现各种惠农补贴安全、快捷发放。四是着力抓好财政管理工作。该局各科室齐心协力，密切配合，抓好部门预算的完善工作，在预算编制上采取“两上两下”的原则，在预算执行上明确职责，流程科学，高效便民，均衡支付，彻底解决各种违纪、违规、推诿、扯皮、棚架现象；加快基础数据库建设，建立支出项目库和财政供养人员信息库；抓好国库集中收付程序的完善工作，健全以国库单一账户体系为基础，资金缴拨以国库集中收付为主要形式的现代国库管理制度，本着“收入一个笼子、支付一个漏斗、管理一个渠道”的原则，对今年预算单位的资金拨付全部实行国库集中收付，取消实拨，按照“规范管理、简化程序、有效监控”的要求，切实提高工作效率；对工资支出、工程采购支出、商品服务支出实行财政直接支付；对保民生、保稳定有关专项资金，不再拨付到专户，以免造成资金的二次沉淀，预算单位可依据文件规定，提出用款申请；加强政府投资评审、政府采购、惠农资金“一折通”发放工作，进一步扩大投资评审和政府采购的范围，所有涉农惠农资金纳入“一折通”发放；加强国有资产管理工作，在全县范围内全面实施行政事业单位资产管理信息系统，进一步规范全县的国有资产处置、出租、出借行为，没有国资办资产购置审批表，不予拨付资金，政府采购办不予采购，没有资产购置和处置审批表，不予进行资产账务处理；推进预算支出绩效评价工作，加快完善相关机制和指标体系，规范绩效考评工作程序和方法，选择有关重点项目、民生项目，积极推行预算支出绩效评价试点；牢固树立过紧日子思想，大力压缩一般性支出，严格控制外出考察活动，控制会议、接待、车辆燃修等支出，确保重点支出需要。五是着力抓好基础基层建设工作。该局全力推进基础管理工作，建立完善基础信息数据库，逐步实现对行政事业单位机构、编制、人员、资产、经费类型等数据的动态管理，建立健全各类专项资金项目管理档案；积极推进财政管理信息化建设，推广实施“金财工程”一体化业务管理系统，建立惠农资金“一折通”管理信息系统、电子化政府采购系统、非税收入收缴系统、国资监管系统、会计管理业务系统等，努力实现全方位、全过程的财政监管和服务；加强对乡镇财政所的管理，加大对财政所基础设施建设力度，加强对财政所工作的指导，抓好财政所工作人员的培训和管理工作。

　　该局狠抓队伍建设，牢固树立“六大理念”，为做好财政工作提供坚强保障。一是牢固树立“规范建局”理念，把制度建设作为一项重要任务来抓，以简化工作程序、规范干部行为、落实责任为切入点，进一步理顺机关内部职能，方便群众办事；把各科室职能、岗位职责、业务流程等上墙公示，以便接受群众监督，增强干部职工的责任意识，提高工作效率；成立督查组，定期进行督促检查，确保各项制度落到实处。二是牢固树立“素质树局”理念，根据省、市财政部门的意见，全面提升财政所人员的素质，集中进行培训，不称职的离职停薪专门培训；局机关人员要进行野外拓展训练、军事训练或到名校进行脱产培训，每季度考试一次，通过素质的提升，树立财政局的新形象。三是牢固树立“创新兴局”理念，敢想敢干，破旧立新，大兴创新之风，重奖创新功臣。四是牢固树立“团结强局”理念，在工作中做到人人相互尊重、相互理解、相互支持、相互配合、相互包容，将本职工作抓好抓实。五是牢固树立“廉洁固局”理念，重点抓廉政教育活动，扎扎实实做好廉政工作。六是牢固树立“为民立局”理念，畅通办事渠道，全方位公开办事依据、核算流程、岗位职责，提高办事透明度；便捷服务，开拓网络业务，逐步实现电子化财务结算；规范服务，从健全管理制度、提高岗位技能入手，落实首问责任制、限时办结制、服务承诺制等，促进规范高效服务；温馨服务，实施“五个一”工程，树立“处处是窗口，人人是形象”的理念，着力打造财政新形象，创先争优，变压力为动力，视困难为机遇，振奋精神，埋头苦干，为促进全县经济社会实现又好又快发展作出新贡献。