本报讯（记者 刘艳霞 通讯员 赵洪恩）西华县东王营乡卫生院坚持以服务病人为中心，以人民健康为己任，内抓管理，外树形象，走改革、创新、发展之路，在激烈的医疗市场竞争中站稳了脚跟，树立了良好的社会形象，实现了社会效益和经济效益的双赢，受到了市、县、乡的多次表彰。

　　加强教育强素质。该院十分注重干部职工的思想政治教育工作。该院院长邵士辉深知，打铁需要自身硬。他带头学习党的基本路线、方针、政策，以及有关业务技能，不断增强自身政治业务素质和驾驭全院管理的能力，形成了一个职工信服的坚强核心和战斗堡垒。他狠抓职工思想政治教育，组织广大职工开展学习白求恩、崔庆余等活动，教育广大职工对照先进找差距，痛下决心再进取，倡导高尚的医院行风建设，为各项事业的发展打下坚实的基础。

　　筹措资金改面貌。过去的东王营卫生院院杂草丛生，围墙老化，门诊病房年久失修，基础设施陈旧，辅助科室单一。目睹此景，医院领导班子痛定决心改变现状，他们四处奔波，争取到了部分资金，翻修了职工宿舍15间，整修了门诊20余间，新建病房、医技科室23间，购进病床30余张，安装了电棒、风扇，更换了床单被褥，修建了大门、花园，改造了绿化带，硬化了地面，使卫生院做到了绿、洁、亮、美，院容院貌发生了翻天覆地的变化。该院积极筹措资金购买先进设备，目前拥有彩色多普勒、大型X光机、B超等医疗设备，大大提高了医疗技术和服务水平。 

　　强化管理谋发展。向管理要效益，靠管理求发展。一是培育主导科室，形成医院特色。该院建立“技术决定命运，效率决定报酬”的科室管理制度，充分发挥科室人员的主观能动性。内科、外科、妇科、骨科门诊脱颖而出，成为了医院的拳头科室，享誉周围几个乡镇。科室门诊门庭若市，病床使用率高达95%，门诊诊断符合率高达97%，临床诊断与病理诊断符合率达94%，病例书写合格率达98%，医疗水平和医疗质量空前提高。二是改革卫生防疫工作，变被动治疗为主动预防。该院工作人员深入基层调查研究，制定卫生防疫措施，整理防疫方案，落实计划免疫保健制度，四苗覆盖率达到96%以上，消灭了地方病、传染病和流行病，以艾滋病、结核病为主的重大疾病防控工作取得了显著成效。