第04版:特别报道
 
 
 
2010年8月11日 星期
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十年光明路 十载服务情
——鹿邑县电业局服务县域经济发展纪实
市供电公司总经理王正刚(中)一行在鹿邑县电业局长李林(右)的陪同下深入基层调研
鹿邑县电业局局长李林深入施工现场指导施工
党委书记黄艳丽到一线慰问工人
保电抢修 迎峰度夏

  文图/张文杰

  风雨兼程,一路高歌,我们迎来了周口撤地设市10周年。这是解放思想开拓创新的10年,是周口披荆斩棘奋进的10年,是改善民生和谐发展的10年,不平凡的10年,是光辉的10年,是伟大的10年。

  10年来,全市各行各业飞速发展,电力事业也不例外,10年来,鹿邑电网主网架实现历史性跨越,售电量逐年增加,2009年增幅达到20%。现运行的西关和邱集两座110千伏变电站横卧东西,11座35千伏变电站科学分布全县境内,形成35千伏环网供电,为全县的经济发展提供了可靠的电力保障。

  今年以来,新一届领导班子思路清晰、勇于开拓,大胆创新。提出了“一年上轨道,二年上台阶,三年创一流”的总体目标。同时提出从10个方面完成与市公司管理接轨:推进生产管理接轨,确保长治久安;推进经营管理接轨,确保颗粒归仓;推进财务管理接轨,确保开源节流;推进物资管理接轨,确保水不外流;推进工程管理接轨,确保投资效益;推进人资管理接轨,确保素质提升;推进行风建设接轨,确保良好形象;推进乡所管理接轨,确保有序规范;推进多经管理接轨,确保发展后劲;推进党群管理接轨,确保和谐稳定。通过各项管理接轨,全面提升我局管理水平,促进企业走上良性发展轨道。

  在新一届领导班子的努力下,赵村220千伏变电站新项目已定音,太清110千伏变电站年内开建。这两座变电站落成后,将会进一步提高鹿邑电网质量和供电的可靠性。新一届局班子领导紧紧围绕“发展才是硬道理”工作思路,不断加强队伍建设,大力实施“人才强企”战略,为鹿邑电力事业又好又快发展提供了强有力的技术保障。

  实施素质工程,打造一流队伍

  新一届局党委首先从自身抓起,以党委中心组为核心,以“四好”班子建设为重点,切实加强领导班子理论、作风、制度建设,注重培养“五种意识”、提高“五种能力”,努力打造坚强领导集体。党委中心组坚持政治理论学习,完善以“三个代表”重要思想和科学发展观为主要内容的各项理论学习制度。领导班子的开拓创新能力、民主决策能力不断提高,凝聚力和战斗力不断增强,在工作中处处起模范带头作用,敢于发挥与时俱进、开拓创新精神,想长远,抓根本,谋大局,善于从宏观上把握问题,克服四平八稳的陈腐观念,树立“敢为人先,勇争第一”的工作理念,开拓性地开展工作。

  为了打造一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结和谐的职工队伍,该局大力实施“人才强企”战略,建设“学习型企业”。一是在全局大力开展每周一题、知识竞赛、电脑夜校等形式多样的学习活动,全员劳动培训率达到100%,现场培训覆盖全体职工,营造了良好的学习氛围。二是深入开展普法教育,组织干部学习各类法律知识,增强法制观念,促进社会安定团结。开展党风廉政建设,在党员干部中开展了读 “廉政书”、听“廉政课”、看“廉政片”、考“廉政试”、评“廉政诗” “五个一”活动;建立了预防职务犯罪工作机制,提高了党员干部防腐拒变的能力。三是注重以典型育人,开展“十佳职工”“每月之星”,“先进集体”等形式多样的评选活动,激发了职工学先进、争先进、讲贡献的工作热情。四是狠抓国情国策教育,把计划生育工作摆在重要位置,培养职工树立人口观念、增强人口意识。该局还在职工中经常开展移风易俗宣传教育活动,大力提倡喜事新办,丧事简办,不搞封建迷信,不参与赌博,不参加任何邪教组织。

  转变思想观念 加强文明服务

  为使鹿邑经济更好更快地发展,该局领导一班人先行一步,首先从自身做起,彻底转变思想观念,废除旧的阻碍发展的管理模式,形成了领导包片抓落实,责任人抓具体,到班组。全局上下形成一级抓一级,一级带以及,层层抓落实的良好工作格局。其次是努力转变职工的思想,把职工从沉睡中唤醒,克服以往等、靠、当一天和尚撞一天钟的思想。使每个职工上班有活干,工作有劲头,人尽其才,物尽其用,充实满意。三是克服过去等、请“电老大”作风,由“电老大”变“店小二”主动上门服务,努力打造服务型企业。10年来,电力职工风里来,雨里去,流的是汗水,送去的是光明。2009年,鹿邑的转供电量达到3.6亿千瓦时。为鹿邑百万人民的生产生活和经济腾飞做出了积极贡献。

  抓住机遇跨越发展 全力服务鹿邑经济

  1998年国务院颁布投入巨资在全国进行大规模的农村电网建设(改造),鹿邑电业局的领导紧紧抓住这一机遇,纵观全县电网薄弱之一环节,多次去郑州争取更多的资金,造福鹿邑百姓。1998年至2000年三年内,全县共争取资金6300万元,经过电力职工的辛勤努力,圆满完成了上级下达的农网改造任务。

  10年来,鹿邑把工业强县作为立县之本,强力推进“招商引资”。为吸引各地客商来鹿邑办厂兴业,着力优化发展环境。实施电通、路通、水通的“三通”战略,便是优化发展环境其中的一项硬件要求。2005年,鹿邑县共引进落地项目172个,计划总投资60亿元,到位资金23亿元,其中工业项目76个,计划总投资30.9元,到位资金12.3亿元。为使这些项目落地鹿邑并早日投产,鹿邑县电业局未雨绸缪,加大投资力度,确保了这些项目电力设施的提前到位,电力的及时供给,为企业发展搭建了平台。鹿邑县委主要领导在会议上多次提到:“鹿邑经济的快速发展,电业局功不可没”。

  “金杯银杯不如用户的口碑”。是的,10年来,电业局通过拓展服务项目,强化服务措施,提升经营理念,认真贯彻国网公司“新农村、新电力、新服务”的精神,通过各项优质服务活动,赢得了广大客户真诚的夸奖。河南志元食品有限公司是周口最具实力的企业之一,已跻身全省百强企业行列,中国肉类S-业50强前五名,所加工的放心肉系列食品远销上海、浙江、广州并出口国外。2005年上半年,为使该公司新扩建的加工厂尽快投产,鹿邑电业局投资20万元为该公司架设10千伏线路一条,315千伏安变压器一台。看到整车的食品按计划保质保量地运出,该公司董事长罗志远感慨地说:“公司有今天的发展规模,离不开电业局的鼎力支持”。 河南辅仁集团有限公司是鹿邑的又一亮点企业,该公司制剂生产能力居全国第一.为满足该企业的用电需求,鹿邑电业局为该公司架设了两条10千伏线路,2006年上半年又投入120万元为其架设了一条35千伏线路。该公司董事长朱文臣由衷地说:“我们现在用电不担心,用的是多路电源,电业局服务特别到位,解决了我们用电问题的后顾之忧”。为使鹿邑经济得到超常规跨越式发展,使电力更大的满足于工农业生产和人民群众的需求,2006年以来,鹿邑电业局先后投资6142万元,新建110KV邱集变电站一座,35KV涡北和生铁冢变电站各一座。2010年又争得资金4199万元用于电网建设。2010年为法姬娜工程项目投资180万元,翰正花园170万元,华展187万元,玄武新村48万元,辅仁药业4期工程43万元,涡河改造41万元,以及30多万元的其它项目建设。在谈到鹿邑县“十大工程”建设项目时,县委书记杨廷俊风趣地说:“有电业局这支铁军做企业的后盾,企业会越来越兴旺,鹿邑的经济会发展的更快!”

  目前,全县已形成以两个110KV变电站为电源点,以35KV 为主网架,10KV环网的电网架构。

  自农网改造实施以来,鹿邑局累计投资3亿元用于电网建设。现在的鹿邑数以万计的路灯照亮大街小巷、涡河两畔、乡间公路,鹿邑变成了不夜成;鳞次栉比的工业园内机声隆隆,鹿邑变成了工业城;灯火辉映的景区内,歌声袅袅,弦音悠扬,鹿邑变成了旅游城……是的,短短的10年时间,鹿邑变了:路灯亮了,机器转了,电网强了,电压稳了,鹿邑用电量增加了,经济快速发展了,我们相信鹿邑的明天更美丽。

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